係長・リーダー 中堅社員 若手社員 リーダーシップ・マネジメント

自律型社員を育てるフォロワーシップ研修

~リーダーシップとの相乗効果で組織成果を最大化する~

リーダーとメンバーの架け橋となりチームを活性化するフォロワーへ
研修のポイント

  • チームの成果を最大化するフォロワーシップの基礎を一日で習得できます

  • 体験ゲームやケーススタディを通じて、効果的なフォロワーシップの発揮を実践的に体感します

  • フォロワーシップの種類と自己診断により、自分自身のタイプを把握し、チームへの貢献をより高めるための具体的なアクションを学びます




フォロワー=「ただ従う人」ではない



リーダーシップは誰にとっても必要なスキルです。しかし、チームメンバー全員がそれぞれ異なる方向でただリーダーシップを発揮するだけだったら、そのチームはどうなるでしょうか。まさに「船頭多くして船山に上る」——チームの舵取りは混乱し、成果にはつながりません。

優れたリーダーには、それを支える優れたフォロワーの存在が不可欠です。フォロワーはただ「そこにいる」だけの受け身な存在ではありません。フォロワーとは、リーダーの指示を正確に実行するだけでなく、時には積極的にリーダーに提案し、時には自らチームを動かし、活性化させる存在でもあるのです。良質なフォロワーシップの発揮こそが、チームの成果を大きく引き上げる原動力になるのです。

本研修では、フォロワーシップの種類を学び、自己診断を通じて自分自身の傾向を把握します。そのうえで、「当事者意識」「改善提案」「チームへの貢献」という3つの要素を踏まえて、チームの成果に真に貢献するためにはどのようなフォロワーシップの発揮が求められるのかを体系的に学んでいきます。

リーダーの隣で、ただ指示を待つ受け身的な存在から、チームを共に動かす自律的な存在へ。
本研修を通じて、明日からのチームでの立ち回り方が変わるはずです。

開催日程

開催日をクリックするとお申し込みいただけます。


【第1回】2027年2月17日(水)9:30~17:30

対象

・若手~中堅社員
階層・役職に関わらずフォロワーシップを発揮してほしい方
・指示待ちの受け身体質を脱却したい方

・仕事はきちんとできるが、相談や周囲への働きかけが少ない方

・自分の担当領域に集中しがちで、チームへの貢献不足が課題となる方



定員

20名

研修時間

7時間

講師

公益財団法人 日本生産性本部
コンサルティング部 中小企業診断士
米本 雅樹

米本さん講師写真②.png

会場

生産性ビル
東京都千代田区平河町2-13-12

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員 39,600円(税込)
一  般 44,000円(税込)
※昼食のご用意はございません

担当講師からのコメント

「フォロワーシップ」と聞くと、リーダーを支える受け身の役割だと思われがちですが、実はそうではありません。良いフォロワーは、チームを活性化・成長させ、その成果の鍵を握る重要なキーパーソンです。

成果を出しているチームには必ず「自分ごと」としてチームに関わり、時にはリーダーに積極的に提案し、時には自律的に動くフォロワーの存在があります。逆に、指示待ちの受け身体質のメンバーばかりのチームは、どれだけ優れたリーダーがいても本来の力を発揮しきれません。

本研修では、自分自身のフォロワーシップの傾向を知ることから始めます。「当事者意識」「改善提案」「チームへの貢献」という3つの視点を通じて、明日から実践できる具体的な行動につなげていきましょう。

タイムスケジュール

1.オリエンテーション・研修の目的・進め方共有

フォロワーとはどんな存在か

なぜ今フォロワーシップなのか

【演習】「理想の上司」、「理想の部下」



2.
フォロワーシップ体験ゲーム➀

・グループワーク・発表・振り返り

・事前課題の共有/現状認識の整理


3.
フォロワーシップとは何か

・フォロワーシップとは

・ロバート・E・ケリーの5タイプ診断

【演習】自分はどんなフォロワーなのか


4.
自律型社員とは何か

・会社が求める自律型社員とは

・指示待ち型社員、自律型社員の違い

・当事者意識、改善提案、チームへの貢献

・周囲を見て動くための働きかけ

・会社が求める自律型社員とは

【演習】あなたならどうする(ケーススタディ)


5.リーダーシップとフォロワーシップ
・リーダーシップとは何か
・フォロワーシップとの違い
・若手でもリーダーシップは必要
【演習】これはリーダーシップ?フォロワーシップ?

6.フォロワーシップ実践
【演習】①上司への提案 ②他部署との連携 ③困ってる同僚 ④改善提案

7.フォロワーシップ体験ゲーム②


8.振り返り・行動計画作成・行動宣言
・体験ゲーム①と②の違いを整理し、実践行動を具体化
・フォロワーシップの一部としてのタイムマネジメント
・今日学んだことを活かし明日から何を変えるか、宣言・共有

※内容等は変更する場合があります。

キャンセル・変更のご依頼について

すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合、下記のボタンから「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

なお、営業時間9:30~17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。
 FAX:03-3511-4056
 E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

  • キャンセル料

    【開催11営業日前まで】キャンセル料無料

    【開催10営業日前~6営業日前】参加費の30%

    【開催5営業日前~3営業日前】参加費の50%

    【2営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費の100%

備考

・参加のご案内及びご請求書は、開催2~3週間前を目途にお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください(ご連絡は下記お問い合わせ先へ)。
・お食事はご用意してございませんのでお手数ですが、参加者様にてご用意お願いいたします。
・同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。
お問い合わせ先

日本生産性本部 コンサルティング部(担当:田邊)

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