現代は、ものすごいスピードで情報が世界を駆け巡り、これまで暗黙知だったものが次第に形式知化されてきています。そんな時代の企業の競争力の源泉は“新しい価値を創造できる人財”そのものになってくるでしょう。そんな人財が個人の成長を通じて企業の成長に貢献し、ひいては社会の発展に貢献し働き甲斐を見いだせるようなお手伝いができたらいいです。

そのために、常に自らはプロフェッショナルでありたいと思っています。プロフェッショナルという言葉は“信仰を告白する”という意のProfessが語源であり、元々は聖職者を意味するそうですが、聖職者が信念を持って信者のために尽くすように、自らも信念を持ってクライアントの価値増大のために貢献していきたいと考えています。そしてプロとして、私がクライアントを離れても、クライアント自らが進化し続ける組織になって頂くことが目標です。

• 生産性新聞「変革の現場2019：ヨシモトポール」（2019年10月5日号）
• 生産性新聞「変革の現場2016：磐田信用金庫」（2016年11月05日号）

• 本体および子会社再編に伴うグループ人事制度の見直し（金融機関：上場）
• 高齢者雇用と総額人件費コントロール 金融機関（金融機関：上場）
• M&Aに伴うグループ人事戦略・制度の全面的見直し（製造業：上場）
• 管理監督者全員の３６０度評価と管理職研修（製造業：上場）
• グループ会社再編に伴う間接部門効率化および人事制度の再構築、経営戦略および中期経営計画策定（製造業：上場）
• コーポレートガバナンス体制見直し、執行役員制度、役員報酬、各種役員関連規則改定（製造業・商社：上場）
• コーポレートガバナンス体制、役員報酬・退職慰労金制度改定、グループ人事制度改定、労務管理全般サポート（製造業）
• 執行役員制度、役員報酬改定、各種役員関連規定改定（不動産）
• 外資系投資銀行の戦略子会社設立に伴うトータル人事制度構築（金融機関）
• 評価制度および退職金制度構築（放送局）
• ＰＭＩ：組織再構成、業務分掌整備（広告代理店）
• 人事制度設計支援（シンクタンク）
• 統合、法人化に伴う人事制度の全面的見直し、評価者研修（公的金融機関）
• 人事制度見直し、評価者研修（公的病院）
• 人事管理基本構想立案（公的病院）

• 上級管理者研修
• 管理職基礎研修
• 主任・係長研修
• 新入社員研修
• 評価者研修
• 目標管理研修

• 経営戦略策定研修
• 中期経営計画策定研修
• 組織・人材マネジメント研修
• ワークライフバランス研修
• タイムマネジメント研修
• EQIによるセルフサイエンス研修
• ３６０度評価フィードバック研修
• 問題解決技法
• コンサルティングスキル研修
• コミュニケーション研修

after/withコロナ：今後の経営を考える「ジョブ型雇用なのかメンバーシップ型雇用なのか」