＜経営アカデミー＞ 組織変革とリーダーシップコース（2023年度）
環境変化の本質を見極める̶
今日は、「不確実性の時代」、「循環型社会の時代」、「多様性の時代」などと言われるように、企業経営のキーワードが多く挙げられています。本コースでは、それらの時代に適切に対応できる「組織」と「リーダー」に焦点を当て、組織変革を構想・推進できるリーダーの養成を目指しています。
開催日程
時期：2023年 6月～2024年 2月
曜日：水曜日（月3～4回）
時間：18：20～20：50
合宿：3回
全日数：32日程度（予定）
＊講義18コマ、グループ研究28コマ、合宿、フォローアップ研修1回含む
コースの特徴
- 特徴
1 -
【本コースで高める3つの力】
■構想力：顧客の価値観の多様化、DXなど、環境変化の本質を捉え、「人」起点で組織変革を構想する力を養う。
■マネジメント力：主体性やモチベーションの高い組織を実現するマネジメント力を身に付ける。
■実践力：自らが主体的に社内外に働きかけ、変革を実現していくリーダーシップを磨く。
- 特徴
2 -
【本コースでの経験を行動変容につなげる】
開講前に、参加者の上司、ご派遣窓口が参加者に期待することを踏まえ、参加者の方に職場の解決すべき課題を設定していただきます。定期的に、参加者同士で課題の達成状況を確認し、相互学習の場を設けることで、参加者に刺激を得ていただき、行動変容につなげます。
- 特徴
3 -
【自社の変革シナリオを紡ぐ人材へ－個別変革課題の探求】
自社で変革が進まない要因を特定し、その解決シナリオを描くことで、具体的に変革を実践できるよう、変革プロセスを実際に経験していただきます。
専門家より、貴社の変革課題の処方箋の方向を示し、変革のサポートをさせていただきます。
プログラム概要
- 講義
-
大局観と基軸
- 社会観・人間観の醸成
- 経営とリベラルアーツ
- 日本企業の変革の方向性
戦略
- 変革のための戦略思考（事業変革とリーダーシップ）
- 戦略と組織・人の関係
- 事例研究
人
- 自らのリーダーシップスタイル
- 人の本質に根差したマネジメント
- モチベーションの構造化
- パラレルキャリアと組織パフォーマンス
- 事例研究
組織
- マネジメントコントール
- 現場で活きる指標と評価制度
- 壁との付き合い方
- Teal組織の本質
- デジタル技術と組織変革
- 事業再生の現場から見た経営戦略
- 事例研究
変革リーダー（トップリーダー／ミドルマネジャー）の実像に迫る
- 経営者講演
- 変革リーダー講演
備考
経営アカデミーの複数のコースや参加者を一括してお申し込みしたい場合など、Excel申込ファイルを希望される場合は、お手数ですが下記のメールからお問い合わせください。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー
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