＜経営アカデミー＞ 組織変革とリーダーシップコース（2027年度）
経営戦略は「環境への適応の方法論」であり、経営戦略を遂行することが組織の目標になります。
一方で、今日の事業環境は、技術の高度化に伴い、多くの変数が絡み合い、不確実性が拡大しています。
本コースでは、「人」・「組織」・「戦略（経営戦略）」の観点で、外部環境に対応できる組織をつくり、変革を実践できるリーダーの養成を目指しています。
また、外部環境の変化に対応できる組織にするためには、新たな知識創造が必要です。
そのため、空間的・時間的多様性を中心概念として、いかにしてこれからの時代を生き抜く組織能力を高めていくかを考えます。
開催日程
| 時期 | 2027年6月～2028年2月 |
|---|---|
| 日程 | 水曜日ほか（月3～4回） |
| 時間 | 18:00～20:30ほか |
| 日数 | 37日（講義18コマ、グループ研究35コマ） |
| 合宿 | 3回 + フィールドワーク1回 |
対象
部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー
参加費（税込）
消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員：1,265,000円（税込）
一般参加：1,375,000円（税込）
- ※合宿費等、追加発生する費用は含まれません。詳しくは、ページ下部の 費用について をご覧ください。
- ※2027年度より価格を改定いたします。
プログラム概要
コースのねらい
- ①構想力
顧客の価値観の多様化、DXなど、環境変化の本質を捉え、「人」起点で組織変革を構想する力を養う
- ②マネジメント力
主体性やモチベーションの高い組織を実現するマネジメント力を身に付ける
- ③実践力
自らが主体的に社内外に働きかけ、変革を実現していくリーダーシップを磨く
学びの設計
経営アカデミーのプログラムは、講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究などを仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。
講義
本コースでは、「ありたい姿と現状のギャップを埋める行動」を変革と定義しています。
戦略論・組織論の蓄積を活かし、「人」・「組織」・「戦略（経営戦略）」の観点を念頭に、理論と実践の両面から変革を考えます。
講師陣（敬称略）
コース委員長
SWCC
代表取締役会長
取締役会議長
コーディネーター
学習院大学
名誉教授
コーディネーター
椙山女学園大学
教授
コーディネーター
日本マネジメント
ケアリスト協会
理事長
グループ指導講師
学習院大学
教授
グループ指導講師
高崎経済大学
准教授
グループ指導講師
筑波大学大学院
准教授
講義指導講師（敬称略）
- 石山 恒貴 法政大学大学院 教授
- 稲山 健司 明治学院大学 教授
- 嘉悦 朗 元日産自動車 執行役員
- 木川 眞 ヤマトホールディングス 特別顧問
- 菊地 唯夫 ロイヤルホールディングス 代表取締役会長
- 鈴木 善博 米国アレグロ・マイクロシステムズ 会長
- 妹尾 大 東京工業大学工学院 教授
- 竹内 規彦 早稲田大学ビジネススクール 教授
- 田中 弦 Unipos 代表取締役会長
- 冨山 和彦 日本共創プラットフォーム（JPiX） 代表取締役会長
- 藤野 直明 野村総合研究所
- 古川 久敬 九州大学 名誉教授
- 横田 絵理 慶應義塾大学 教授
（過去3年実績・役職名当時・50音順）
グループ研究
講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
多業種、多職種から集まった、異なる視点をもつメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
一連のプロセスを通じて、表面的な事象の背景に存在する本質を掴みとって概念化する能力、古典から最新の研究を解読・理解する能力、自信を持って主張し他者に共感する人間関係力を磨きます。
研究テーマ
- 自律変革型の職場をつくるミドルリーダーの行動
～職場の一人ひとりが活躍するために～ - 『よりよい組織』の実現にむけて
～わたしたちにできること～
- リーダーシップを機能させるための「はずみ車」効果
～フォロワーがイキイキと働くための仕掛け～ - VUCA時代を切り拓く自律型人材の探求
～挑戦と裁量を軸にした育成モデル～
（過去2年実績）
リフレクション
講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。
- ※「リフレクションノート」は、経営アカデミーより派遣企業へ共有し、参加者の様子とあわせて直接フィードバックいたします。
広がりのあるプログラム
■フィールドワーク
本コースでは、東日本大震災被災地にて、非常事態後の答えのない状況におけるリーダーとしての意思決定を体感します（「事業変革イノベーションコース」と合同）。
ポイント
- ①社会的文脈の理解
企業は社会の構成要因のひとつです。企業の枠を越えて、特定の地域を観察し、社会構造を理解します。
3.11の被災地を訪問し、震災後の変革の実際を観察することで、変革に影響を与える社会構造に目を向けます。
- ②正解のない事象と複雑性
問題の多くは、複雑な要因が絡み合って起こっています。正解のない事象について、それらの複雑性に向き合い、自身で徹底的に考えます。その過程で、組織を動かす力を磨くとともに、ご自身の価値観、拠り所とする世界観に向き合います。
- ③言葉の力
地域の社会的文脈に自分を埋め込みながら、プレゼンテーマを探究します。上記のような正解のない事象に対して、ご自身の解を言葉にしていただきます。
■オープン講義
コース期間中、経営アカデミー全コースから厳選された講義を参加者へご案内いたします。
現在直面している経営課題、担当業務における問題意識に沿って、各コースで開催される講義を横断的に自由に選択し、組み合わせることで、ご自身の関心の幅や知見を広げることができます。
■終了後のフォローアップ
経営アカデミーでは、修了後もフォロー体制を整えております。
グループ単位で継続的に開催されるOB・OG会だけでなく、コース全体や年度を超えた会など、メンバーによる情報交換・事例共有の場として事務局がその開催・運営をサポートしてまいります。
詳細はパンフレット、またはお問い合わせにてご確認ください。
備考
お申込について
- ※一括申込について
経営アカデミーは、次世代の経営育成のための選抜型ビジネススクールです。 本コースを含め、全部で9つのコースがございます（詳細は 経営アカデミー コース一覧 へ）。
複数のコース・参加者をまとめてお申し込みいただけるよう、Excel形式の申込書をご用意しています。
ご希望の方は、ページ下部の お問い合わせ または < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。 - ※枠取りについて
参加者が確定する前に、人数だけ予約（＝枠取り）することができます。
ご希望の方は、ページ下部の お問い合わせ または < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。
費用について
- 以下の費用は参加費に含まれません。
- 国内合宿費 ＜1泊＞8～11万円程度 ＜2泊＞18万円程度
- 海外調査費 ＜トップマネジメント・コース＞58万円程度（航空保険料・燃油サーチャージは別途）
- グループ研究の図書・資料代
- 丸の内教室通学、合宿、企業見学・インタビュー等の交通費
- その他、個別的・追加的に追加発生する費用
- 上記費用につきまして、実際の金額は当年度コース開催時に確定いたします。
- 参加費のご請求書は、開講案内のあとに発行いたします。
（4月末までにお申し込みいただいた場合は、5月の連休明けに順次発送いたします。） - 合宿費のご請求書は、各合宿開催期日の2週間前を目途に発送いたします。
