対象

各企業・各団体人事部管理職、人事担当役員、研修担当者の皆様

定員

30名

研修時間

4時間

講師

黒田　和光 （くろだ　かずてる)
公益財団法人日本生産性本部　主任経営コンサルタント　
フィールディング大学院組織開発専門課程在籍

国内部門で、経営計画策定および企業内教育や管理者開発に従事したのち、米国駐在事務所長代理として、米国内でのコンサルティングとトレーニング開発を行う。
帰国後、日本企業のグローバル化に関する政府調査事業、各企業への個別支援、現地法人の支援等に従事。
グローバル化支援業務のほか、組織開発や人材開発支援、中小企業診断士養成講座指導員、中小企業診断士認定更新研修講師等も行う。

会場

オンライン開催

◆ 受講要領 ◆
（１）申込みが完了すると、申込み完了のメールが自動配信されます。メールが届かない場合は、下記「お問い合わせ先」事務局までご連絡ください。
＊参加者ご自身が申込みをされる場合は、申込みページの「会社情報」と「派遣担当者情報」のみ入力ください。
（２）開催 2 週間前を目途に請求書をお送りしますので、参加費は開催日までにお支払いください。

参加費（税込） 消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員：11,000円（税込）
一般参加：16,500円（税込）

◆ 特 典 ◆
後日、黒田講師との30分無料WEB相談をお受けいただけます。

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１．人材開発のおさらい

　① 人材開発の三つの領域

　② 能力の三大要素

　③ 能力開発の三大手段

　④ 教育体系の他社事例

　演習・意見交換「当社における研修訓練特徴のセルフアセスメント」

２．研修体系の作成と見直しの方法

　① 戦略計画プロセスでの人材育成の位置づけ

　② 研修体系の作成と見直しの５つのステップ

　　　Step1: 人材開発のポリシーの策定と確認

　　　Step2: 人材開発部門の役割の設定

　　　Step3: 人材区分別の役割と能力要件の洗い出し

　　　Step4: 現状施策の分析と今後の施策づくり

　　　Step5: 重点施策のリスト化

　③ 個別プログラムの評価（教育訓練効果測定）の方法

　演習・意見交換「当社における研修計画策定のアプローチの特徴」

３．教育研修から組織パフォーマンスへの視点

　① 組織パフォーマンスを向上させる要因群

　② 組織学習による組織開発

　③ OJT、OFFJT、心理的安全性の相乗効果

　演習・意見交換「当社が重視すべき中期的な人材開発課題」

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