【オンライン】組合活動に役立つ経営分析セミナー

労使交渉、労使協議の充実に向けて

(1)労使交渉・労使協議の際に求められる自社経営状況を正確に把握、分析する力が養えます。
(2)経営、財務諸表などを初めて学ぶ方にも対応したわかりやすいプログラム内容で、演習を交えながら基礎力、実践力が養えます。

開催日程

2026年11月13日（金）10:00～16:30

対象

労働組合役員、ご担当者など

会場

オンライン（Zoom）　

参加費（税込）消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員：39,000円
一般参加：46,000円
※いずれも税込

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研修の特徴

特徴 1: 労使交渉・労使協議の際に求められる、自社の経営状況を正確に把握し分析する力が養えます。

特徴 2: 経営や財務諸表を初めて学ぶ方にも対応したプログラム内容です。演習を交えながら基礎力と実践力が養えます。

プログラム概要

１．会社の数字を理解する	○儲けの仕組み ○貸借対照表（B/S）と損益計算書（P/L）の理解と基本的な読み方のコツ
２．会社の安全性・収益性とは	○良い会社の貸借対照表とは－自己資本比率の良い会社と悪い会社で比較 ○代表的な収益性指標の意味や見方 ○財務会計と管理会計の違い－労使における管理会計の重要性 ○損益分岐点分析の手法（変動費と固定費、限界利益・損益分岐点の仕組み） [演習] ・安全性指標（自己資本比率）・収益性指標（総資本経常利益率、売上高経常利益率、総資本回転率など）・損益分岐点（限界利益率、損益分岐点売上高、損益分岐点売上高比率など）
３．会社の生産性とは～適正な労働分配にむけて　―「付加価値生産性」の基本的な考え方と「賃金支払能力」の分析に役立つ財務指標の読み方	○付加価値の意味と計算方法（控除法と加算法） ○付加価値率（売上との関係）とは（川上産業と川下産業の違いなど） ○適正な付加価値の分配にむけて　―労働分配率の意味　―労働生産性と賃金（人件費）の関係 [演習] 　・付加価値額、付加価値率、労働生産性、労働分配率

講師プロフィール

講師	講師からのコメント
檜作昌史（ひづくりまさし）　日本生産性本部　主席経営コンサルタント	本セミナーでは、労使交渉・労使協議の際に求められる、自社の経営状況を正確に把握・分析するための知識を学びます。　経営分析の基礎となる損益計算書と貸借対照表の読み解き方を理解し、実践的な分析力を養います。　付加価値と労働生産性・賃金の関係への理解を深めます。　経営側との交渉、議論に必要な経営分析力を、さらに高めたいと考える組合役員の方等に活用いただける内容です。

講師

講師からのコメント

檜作昌史（ひづくりまさし）　
日本生産性本部　主席経営コンサルタント

　本セミナーでは、労使交渉・労使協議の際に求められる、自社の経営状況を正確に把握・分析するための知識を学びます。

　経営分析の基礎となる損益計算書と貸借対照表の読み解き方を理解し、実践的な分析力を養います。

　付加価値と労働生産性・賃金の関係への理解を深めます。

　経営側との交渉、議論に必要な経営分析力を、さらに高めたいと考える組合役員の方等に活用いただける内容です。

伊藤ハム労働組合/クボタ環境エンジニアリング労働組合/サカタインクス労働組合/サミット・レイバー・ユニオン/シスメックスユニオン/信越ポリマー労働組合/スズケングループ労働組合連合会/セイコーエプソン労働組合/西濃運輸労働組合/全神戸製鋼労働組合連合会/全木曽路労働組合/全国労済労働組合連合会/全中村屋労働組合/東京応化工業労働組合/東京計器労働組合/東電物流労働組合/ニプログループ労働組合連合会/日本ガイシ労働組合/ニッポン高度紙労働組合/日本製紙労働組合/日置電機労働組合/フジパン労働組合/不動テトラ労働組合/三井化学労働組合/三越伊勢丹グループ労働組合/ＵＢＥ労働組合/ワコール労働組合
※名称はご参加当時のも