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2025年度

• 第8回11月5日（水）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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１．人材開発の基礎知識
　・人材開発の三つの領域
　・能力の三大要素
　・能力開発の三大手段
　・他社事例でみる各社の研修体系の共通点と相違点
　・演習・意見交換「当社における研修訓練特徴のセルフアセスメント」

２．研修体系の作成と見直しの方法
　・戦略計画プロセスでの人材育成の位置づけ
　・研修体系の作成と見直しの５つのステップ（人材開発のポリシーの策定と確認→人材開発部門の役割の設定→人材区分別の役割と能力要件の洗い出し→現状施策の分析と今後の施策づくり→重点施策のリスト化→
　・演習・意見交換「当社における研修計画策定のアプローチの特徴」

３．「研修しただけ」で終わらせないために
　・教育訓練の効果測定方法（カークパトリックモデル他）
　・実務や職場への適用促進のためのプロセス
　・アクションラーニングのすすめ

４．研修から組織開発へ
　・組織開発の基礎知識
　・組織開発の代表的アプローチ方法
　・組織開発のロードマップを描く

５．教育企画への生成AIの活用法
　・ヒアリングの要約
　・ハイパフォーマーのコンピテンシー抽出
　・キャリアマップの叩き台作成

６．演習・意見交換「当社が重視すべき中期的な人材開発課題」

※内容等は変更する場合があります。
」

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受講要領

1. 1.日本生産性本部のホームページからお申込みください。申込みが完了すると、申込み完了のメールが自動配信されます。
   メールが届かない場合は、下記「お問い合わせ先」事務局までご連絡ください。
2. 2.ご請求書は開催3週間前より郵送いたします。参加費は開催日までにお振込み下さい。
   お支払いが確認できない場合、ご参加いただけない可能性がございますのでご了承ください。
   また、請求書払いが不可の場合、コンビニ決済・ペイジー決済をご案内いたしますのでご連絡ください。
   

中止・キャンセル

1. 1.開催１週間前の時点で最少催行人数に達しない場合は、開催を中止する可能性がございます。
2. 2.開催日の７営業日前からキャンセル料金が発生しますのでご了承下さい。

   【開催８営業日前まで】キャンセル料無料
   【開催７営業日前～４営業日前】参加費の30％
   【開催３営業日前～１営業日前】参加費の50％
   【開催当日不参加】参加費の100％