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2026年度

• 第9回11月12日（木）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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１．教育訓練の基礎知識
　・人材マネジメントにおける能力開発の位置づけ
　・能力の三大要素
　・能力開発の三大手段

２．産業別の教育研修体系の特徴
　・教育訓練体系図の必須要素
　・業種別他社事例でみる各社の研修体系の共通点と相違点
　・演習・意見交換「当社における研修訓練特徴のセルフアセスメント」

３．研修体系の作成と見直しの5 つのアプローチ
　・スキルマップ/キャリアマップからの教育ニーズの整理
　・研修評価アンケートによる見直し
　・人材や組織観のミッションステートメントづくり
　・年度毎の重点化による見直し法
　・人材開発部門の位置づけ、ポジショニングの整理

４．教育訓練の効果測定
　・カークパトリック法とROI（投資利益）の測定
　・職場適用を高める工夫
　・戦略課題をフォローする教育プログラムの考え方

５．組織の変革と開発
　・組織変革の代表的アプローチ
　・リーダーシップ開発のプログラムツール
　・組織学習と心理的安全性

６．演習・意見交換「当社が重視すべき中期的な人材開発課題」

※内容等は変更する場合があります。
」

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受講要領

1. 1.日本生産性本部のホームページからお申込みください。申込みが完了すると、申込み完了のメールが自動配信されます。
   メールが届かない場合は、下記「お問い合わせ先」事務局までご連絡ください。
2. 2.ご請求書は開催3週間前より郵送いたします。参加費は開催日までにお振込み下さい。
   お支払いが確認できない場合、ご参加いただけない可能性がございますのでご了承ください。
   また、請求書払いが不可の場合、コンビニ決済・ペイジー決済をご案内いたしますのでご連絡ください。
   

中止・キャンセル

1. 1.開催１週間前の時点で最少催行人数に達しない場合は、開催を中止する可能性がございます。
2. 2.開催日の７営業日前からキャンセル料金が発生しますのでご了承下さい。

   【開催８営業日前まで】キャンセル料無料
   【開催７営業日前～４営業日前】参加費の30％
   【開催３営業日前～１営業日前】参加費の50％
   【開催当日不参加】参加費の100％