～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～　「内省型」リーダーシップセミナー　

講師の著書「【新解釈】マネジメントの本」では、成人発達理論を応用し「心の成長」と「能力の成長」の両面を促進するマネジメントについて解説しています。本セミナーはこれをベースに、「心の成長」とは何か理解しつつ、新たな「内省型」リーダーシップを学ぶコースです。

「コミュニケーション編」「自分を見つめる編」と２回に分けてお伝えしていきます。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネジャーになった方に最適です。各回は完結し個別に受講することもできますが、２回通して学びと実践を体験されることをお薦めいたします。

■第１回：１0月１５日(水)13:00～17:00　コミュニケーション編

ゴール：心理的安全性を損ねている自分の言動に自覚的になり、部下と深いコミュニケーションができる

・心理的安全性の大切さと阻害するもの　

・心理的安全性を高めるためのシンプルなスキル

・反応的なブレーキがかかる心の構造　

・対話型コミュニケーションの実践　　他

事後課題　対話型コミュニケーションを実践した感想や気づき

■第２回：１１月１２日(水)13:00～17:00　自分をみつめる編

ゴール：自分のパフォーマンスにブレーキをかける行動（例：ついつい部下の話をかぶせるなど）に気づき、保留し、緩和するスキルを身に着け、自分も部下も楽になる

・成人発達理論の概要と活用の方法を知る　
・自分の反応行動に気付き緩和する（怒りが収まる）

・自分で自分を忙しくしている構造に気付く　
・成人発達理論の人材育成への活用　　他

事後課題　忙しさの軽減を実施した感想や気づき

※事後課題を提出された方には講師よりコメントをお返しします

【講師】

島森　俊央氏

株式会社グローセンパートナー代表取締役

上智大学卒業後、出光興産株式会社にて法人、卸売営業、販売支援、ディーラー経営支援（戦略立案・新規事業立上げ・人事制度導入・本社機能アウトソーシング）・社員教育・プロジェクトマネジャーなど数多くの実務を経験。その後、日本経営システム研究所にて戦略立案から営業の現場支援などを行う。上場企業のＶ字回復も実現し同社取締役就任。
2008 年株式会社グローセンパートナー設立。代表取締役として、職場活性化・人材育成システム・人事制度導入を実施しながら、クライアントの業績向上と社員育成・組織活性の実績を多く残す。主な著書に、「ダイアローグ型人事制度のすすめ」「今の評価制度に疑問を感じたら読む本」「気づきを促す対話型研修のススメ」（いずれも生産性労働情報センター）など。