上級管理者(部長) 管理者研修(課長) 次世代リーダー・経営人材育成 リーダーシップ・マネジメント オンライン(ライブ)

「内省型」リーダーシップセミナー 全3回

成人発達理論を応用した「心の成長」と「能力の成長」の両面を促進するマネジメントとは

~自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方~
「内省型」リーダーシップセミナー 全3回
成人発達理論を応用した「心の成長」と「能力の成長」の両面を促進するマネジメントとは
9784883726127.jpgのサムネイル画像のサムネイル画像のサムネイル画像

講師の新著「新解釈マネジメントの本」では、成人発達理論を応用し「心の成長」と「能力の成長」の両面を促進するマネジメントについて解説され、本セミナーはこれをベースに、「心の成長」とは何か理解しつつ、新たな「内省型」リーダーシップを学ぶコースです。

「コミュニケーション編」「PDCAサイクルと人材編」「自分を見つめる内省型リーダーシップ編」を3回に分けてお伝えしていきます。マネジメントにお悩みがある方、始めてマネジャーになった方に最適です。各回は完結し個別に受講することもできますが、3回通して学びと実践を体験されることをお薦めいたします(各回別の方のご参加も可能です)。


※本セミナーは島森氏の新著「新解釈 マネジメントの本」に準拠します。セミナーにて書籍は使用しませんが、ご希望の方に会場にて一人一冊配布します。(WEB受講の方には郵送します)

【講師】

島森 俊央 氏

株式会社グローセンパートナー代表取締役

島森さま.png

上智大学卒業後、出光興産株式会社にて法人、卸売営業、販売支援、ディーラー経営支援(戦略立案・新規事業立上げ・人事制度導入・本社機能アウトソーシング)・社員教育・プロジェクトマネジャーなど数多くの実務を経験。その後、日本経営システム研究所にて戦略立案から営業の現場支援などを行う。上場企業のV字回復も実現し同社取締役就任。
2008 年 株式会社グローセンパートナー設立。代表取締役として、職場活性化・人材育成システム・人事制度導入を実施しながら、クライアントの業績向上と社員育成・組織活性の実績を多く残す。主な著書に、「ダイアローグ型人事制度のすすめ」「今の評価制度に疑問を感じたら読む本」「気づきを促す対話型研修のススメ」(いずれも生産性労働情報センター)など。


お申込は下記の開催日程よりご希望のタイトルをクリックしてください。

開催日程

ご希望のタイトルをクリックするとお申し込みいただけます
第1回 2024年11月25日(月)13:00-17:00 コミュニケーション編
第2回 2025年 1月24日(金)13:00-17:00  PDCAサイクルと人材編 
第3回 2025年 2月28日(金)13:00-17:00 内省型リーダーシップ編
全3回通しでお申し込みはこちらから➡ 同時一括申し込みへ

講師

島森 俊央 氏

株式会社グローセンパートナー代表取締役

島森さま.png

会場

会場受講
日本生産性本部ビル セミナー室
(東京都千代田区/永田町駅徒歩4分)

オンライン受講
Deliveru配信サービスを利用します。
推奨環境のご確認 
テスト視聴のご確認
★視聴の方法については、受付後事務局から案内させていただきます。

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

各回共通
一般の方:22,000円
賛助会員:16,500円
LIC会員 :13,200円

全3回同時一括申し込み
一般の方:66,000円
賛助会員:49,500円
LIC会員 :39,600円

プログラム概要

■第1回:1125日(月) コミュニケーション

ゴール:心理的安全性を損ねている自分の言動に自覚的になり、部下と深いコミュニケーションができる
・心理的安全性の大切さと阻害するもの 
・心理的安全性を高めるためのシンプルなスキル
・反応的なブレーキがかかる心の構造 
・対話側コミュニケーションの実践  他
事後課題 対話型コミュニケーションを実践した感想や気づき

■第2回:24日(金) PDCAサイクルと人材 編

ゴール:ありたい姿を描くことで火消し型のマネジメントスタイルから脱皮して、仮説・検証を繰り返しながら組織の成果と部下の成長を引き出すPDCAサイクルが定着している
・リーダーとマネジャーの役割 
・リーダーとしてありたい姿を描くスキルとメリット
・マネジャーとして部下の個別理解をするスキルとメリット
・PDCAサイクル定着とプランの描き方  
・PDCAサイクルと経験学習を結びつける  他
事後課題 ありたい姿を部下に共有し、経験学習が定着した感想や気づき

■第3回:28日(金) 自分をみつめる内省型リーダーシップ

ゴール:自分のパフォーマンスにブレーキをかける行動(例:ついつい部下の話をかぶせるなど)に気づき、保留し、緩和するスキルを身に着け、自分も部下も楽になる
・成人発達理論の概要と活用の方法を知る 
・自分の反応行動に気付き緩和する(怒りが収まる)
・自分で自分を忙しくしている構造に気付く 
・成人発達理論の人材育成への活用  他
事後課題 忙しさの経験を実施した感想や気づき
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 生産性労働情報センター
〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12

電話のお問い合わせ

  • 営業時間 平日 9:30-17:30
    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)

関連する研修・セミナー

関連する企業内研修