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プログラム

1．労働組合の特徴を踏まえた組織運営のポイント	(1)理念-ビジョン-戦略-具体的活動の連鎖、整合性と一貫性を担保 (2)組合活動の質を向上させ、活性化させるために～PDCAサイクルの意味と活用
2．運動方針・活動内容の『質』の向上を図るためのポイント	(1)運動方針や活動内容についての見直しとポイント 運動方針をもとに、個々の活動を実行状況、優先順位付け、達成レベル　等で確認する ※ 「活動チェックシート」を活用し、議案書の運動方針や各活動等について全体的に見直す (2)PDCAサイクルの視点からみた組合活動の見直しのポイント ※ 議案書に掲載した個々の活動を構造化・「見える化」する観点から、PDCAにもとづいた「フォーマット」を活用し、具体的な見直しと問題発見を行う

＊上記プログラムは予定です。一部内容が変更となる場合もございます。

講師プロフィール

講師	プロフィール
坂本 崇（さかもと・たかし）氏 株式会社マネジメントイノベーション 代表取締役 コンサルタント	㈱福武書店（現：ベネッセコーポレーション）に入社後、営業チーム統括を担当し、社内活性化や新商品開発のプロジェクトリーダー、新入社員教育等を兼務。その後、経営管理業務等を経て同社を退職し、パフォーマンス エクセレンス アソシエイツ（現：㈱マネジメントイノベーション）を設立。「その組織やその人に応じたやり方でパフォーマンスの向上を実現すること」をモットーに、社内活性化や組織のコミュニケーション改善、強化のコンサルティング等を行う。国内、外資系大企業から中小企業、労働組合、行政組織を対象に数多くのコンサルティング案件を手がける一方、講師として活躍。

近年のご参加実績

伊藤ハム米久労働組合/茨城トヨタ自動車労働組合/ＥＮＥＯＳ労働組合/オリエントコーポレーション労働組合/鹿児島県農業協同組合連合会労働組合/ＫＴグループ労働組合/住友化学労働組合/住友理工労働組合/全木曽路労働組合/全センコー労働組合/全トヨタ販売労働組合連合会/千葉トヨタ自動車労働組合/東ソー労働組合/トヨタカローラ埼玉労働組合/トヨタシステムズ労働組合/トヨタモビリティサービス労働組合/トヨタモビリティパーツ労働組合/日本製紙労働組合
※名称はご参加当時のもの

担当講師からのコメント

〈坂本崇講師〉

　労働組合には、企業とは異なる組織運営の難しさがあります。

　本セミナーでは、その特徴を踏まえたうえで、運営をうまく行うための考え方と進め方を、わかりやすく伝えます。

　日々の活動に追われ、「何のために、どこへ向かって活動しているのか」を振り返る機会は意外と持てないものです。

　この“立ち止まって見直す”ことの大切さと、活動をより良くしていくための具体的なポイントを伝えます。

参加者の声

参加者間での情報共有・意見交換を通じて自組織の課題を客観的に把握でき、改善に向けた新たな視点や考え方を学ぶことができました。

チェックシートを活用して組織運営を構造化することで、綱領やビジョン、運動方針・活動方針を改めて見つめ直す良い機会となりました。

PDCAサイクルの考え方を学び、組合活動の質向上と活性化に向けたマネジメントサイクルの重要性を再認識できました。

組織内（各労組本部・支部など）研修のおすすめ

• 当セミナーは各組織（労組等） 内での研修として個別に実施することもおすすめしております。
• 講師の講義・ファシリテートのもと、執行部の皆さんでこれまでの組合運営や活動を振り返っていただくとともに、今後の活動充実にむけた気づきを得て、改善案や対策を検討する場として、ご好評をいただいております。
• ご要望に応じて内容のアレンジも可能です、何なりとお寄せください。

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参加お申し込み後のキャンセルは原則としてご遠慮いただいております。その場合は代理の出席をご検討下さい。
なお、7営業日前からキャンセル料が発生しますのでご注意下さい。

• 議案書をご持参下さい。
• お申し込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
• やむをえない事情により、プログラムの中止、内容・日程・講師などは変更することがございます。
• 参加のご案内および請求書は、開催二週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れいりますが、ご一報願います。