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生産革新実践プログラム~設備改善編~
目的
- 設備を改善する。
対象
- 工場長
- 生産革新推進管理者
- 現場リーダー
研修の詳細
内容
設備改善編には2つのプログラムを用意しています。ご希望に応じてご活用ください。
- (1)全体コストダウンのための設備改善プログラム
生産設備を入れる目的は、自動化・スピード化ではなく、コストダウンであると位置づけます。そのための設備がどうあるべきかは、設備自体の改善に解を求めるのではなく、まずはモノの流し方、人の作業方法などを改善し、その結果として考案していかねばなりません。現場実習を通してその理由を理解するとともに、設備改善・導入のポイントを体得します。 - (2)設備費用削減プログラム
設備を安くすることで生産コストを低減させます。ここでも、設備単体を安くする方法を考えるだけでなく、モノの流れるスピード、人の作業方法などを加味して、ムダのない=安い設備をつくるカンドコロを習得します。
モデルプログラム
ユニット | 主な内容 | 期間 |
---|---|---|
事前打ち合わせ |
|
|
基礎会合(プログラム推進メンバーに対する講義) |
|
半日 |
現場指導・実習 |
|
- ※2~3日のプログラムから用意しています。事前打ち合わせなどの際に、詳細なオリジナルプログラムを提示します。
お問い合わせ先
〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部
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