ロジカルシンキング・問題解決研修

研修の詳細

論理的に物事を考え、相手の発言の主旨や根拠を整理するスキルや、複雑な問題を整理・検討・解決するために、全体像を把握し、漏れなく、ムラなく、重複なく理解・整理するスキルの向上をはかります。
また、積極的にニーズを聞き出す傾聴技法など、ビジネスコミュニケーションの基礎力の向上をはかります。

9:00	オリエンテーション
9:30	1.イントロダクションあなたの行動を支配するクセ
10:00	2.ロジカルシンキングの基本ビジネスシーンでの活用場面
11:00	3.ロジカルシンキングの実践物事を構造的に捉える（ロジックツリー）物事を漏れなくダブりなく捉える（MECE）物事のつながりを考える（帰納法、演繹法）ビジネスフレームワークの活用（3C、5フォース、SWOTなど）
12:00	休憩
13:00	4.アクティブリスニング【演習】傾聴技法と自己開示技法
14:30	5.問題解決の基本問題とは／課題とは問題解決の基本ステップ
15:30	6.問題解決の実践現状の把握と問題の抽出、原因分析課題設定と優先順位付け解決策立案と実行管理（17:00終了）

〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12
公益財団法人日本生産性本部コンサルティング部

WEBからのお問い合わせ

電話またはFAXでのお問い合わせ