この研修では、ワーク、グループ討議、発表、ロールプレイング実習が中心の「体得型」セミナーとして、以下 の3つのポイントを重要視しています。

①ケーススタディを通して、担当者視点ではなく、リーダー視点で組織 を俯瞰できる目を養う
②講師による個別のファシリテーションでマネジメントの癖を見つける
③後輩指導のロー ルプレイングを通して、相手を尊重しながら、自己主張できるようになる

の3つです。
この研修を通して、担当者視点からリーダー視点へと意識を転換していただき、リーダー・リーダー候補とし て自組織に戻ってさらなる活躍をいただくことをめざします。

• ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。