カウンセリングとは「言語的・非言語的コミュニケーションを通じて、人間の行動の変容を図る人間関係である」と定義されています（國分康孝氏）。カウンセリング・マネジメントとは、行動科学的なアプローチに加えて、カウンセリング心理学の持つ、考え方、技法、態度をマネジメントに応用し、部下の自発性、自主性を高めることで、育成や職場の活性化を図っていこうとするものです。本研修は、受講者の「コンセンサス討議」を踏まえて、いわゆる「マネジメントの常識」が理にかなっているか、行動科学、カウンセリング心理学に照らして検証しながら、ヒューマンマネジメントの原則を学び、ビデオケーススタディの討議・ロールプレイ実習でスキルの修得を図ります。

演習の主な内容

1. 1.マネジメントコンセンサス討議と原則の解説
   討議テーマ例「部下にやる気がないのは上司の責任である」 他
2. 2.自己分析
   エゴグラム分析、職場分析
3. 3.ケーススタディ・ビデオによる課題解決とロールプレイ実習
   • ビデオ教材「目標管理のための部下支援」（全4巻）
     （テーマ例「依頼拒否」「出来ない理由」「年上の部下」）

• ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。