人事考課と育成面接研修

目的

  • 考課の基本的な考え方と方法についての理解を深める
  • 演習によって、公正な考課とは何かを体験する
  • 考課結果を部下育成につなげる視点を身につける
  • 考課結果を効果的にフィードバックするコミュニケーションスキルを身につける

対象

  • 管理者

研修の詳細

内容

人事考課には、公正な処遇、部下の育成という2つの目的があります。公正な処遇のためには、管理者は評価のルールをしっかり理解し、ルール通りの運用を行うことが求められます。また、評価結果を部下の育成につなげるためには、結果とその理由を的確に伝えるコミュニケーションスキルが不可欠です。公正で納得感の高い人事考課がなければ、フィードバックを通じて部下の能力を開発することもできません。本研修は、公正で納得感のある人事考課のポイントと、その結果に基づく育成のためのフィードバックコミュニケーションを習得します。

演習の主な内容

  1. 1.ケーススタディによる模擬考課
  2. 2.フィードバックシートに基づくシナリオの作成
  3. 3.ロールプレイングによる具体的なフィードバック
    • ビデオ教材 「人事考課者訓練用ケーススタディ」

標準的なタイムテーブル

9:00

(9:00開始)

  1. 1.人事考課とは何か
    • 人事考課の目的
    • 絶対考課とは何か
    • 人事考課の活用とは
  2. 2.ケーススタディ
    • 【演習】ビデオケースによる演習 【演習】模擬考課(個人研究)
12:00 休憩
13:00
    • 【演習】模擬考課(グループ討議、全体討議)
    • 【演習】コメント
  1. 3.フィードバック・コミュニケーションのあり方
    • 相互理解のためのコミュニケーション
    • 動機付けのためのコミュニケーション
    • 対決・改善のためのコミュニケーション
  2. 4.フィードバックスキル
    • 【演習】シナリオの作成
    • 【演習】ロールプレイイング
    • 【演習】相互コメント
  3. 5.まとめ
  • 上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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