人材育成型マネジメント研修
目的
- 管理者の役割である部下育成に焦点を当てたマネジメントの考え方を理解する。
- 自立的に行動できる部下育成を図るため、目標による管理や、部下の目標達成のための支援について、具体例を交え習得する。
- ご要望に応じ、実際の貴社事例を用いて検討し、職場での実践につなげる。
対象
- 管理職層
研修の詳細
内容
管理者にとって、目標達成、組織革新とならび部下育成が大きな役割です。 研修では、行動科学、心理学などの理論に基づいた新しいマネジメントスタイルを学習します。 目標による管理を日常のマネジメントでどのように運用していくか、そして、部下育成のための具体的なスキルについて習得していきます。
- 研修内容
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- 1.部下育成のためのマネジメントの理論、考え方の理解
- 2.部下の目標設定、達成支援、評価の進め方の習得
- 3.自立的に行動できる部下育成のためのスキル向上
標準的なタイムテーブル
10:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
(16:30終了) |
10:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
(16:30終了) |
- ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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