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部長 課長 企業倫理・コンプライアンス

企業倫理研修（管理職向け）

「コンプライアンス・企業倫理の確立」をめざす

目的

  • コンプライアンス・企業倫理の重要性を再認識する。

対象

  • 管理職層

研修の詳細

内容

  • 「コンプライアンス・企業倫理の確立」をめざし、企業倫理・コンプライアンスの重要性を再認識して、倫理的な職務遂行への動機づけを行います。
  • マネジメント上起こりうる状況を仮定し、各種法令の遵守のみならず、倫理的で誠実な企業活動を実践することへの理解を共有します。
  • 職場におけるグレーゾーンでの意思決定基準（ガイド）の策定や不祥事発生防止をめざします。

標準的なタイムテーブル

9:00
  1. 1.個人演習・情報交換
    日常感じるリスクについて（個人演習・情報交換）
  2. 2.講義

    なぜ、コンプライアンス・企業倫理が必要か

    • この数年の産業界の出来事
    • なぜ不祥事が起こるのか
    • 仕事と信頼
    • 社会と企業
    • 企業倫理とは何か
    • 日常業務で問題の起こりやすいところ
    • 動機付けに生かす
    • どんな枠組みで考えるか

    日常のマネジメントと企業倫理

    • 意思決定プロセス
    • 内部告発とヘルプライン
    • 人事制度と評価（MBO）
12:00 休憩
13:00
  1. 3.ケース演習
    エシックスアンケート
    ショートケース
    ケース例　①セクハラ　②情報漏洩　③社会貢献　④互恵取引　⑤接待贈答　⑥利益相反　⑦配属・採用　⑧業者取引
  2. 4.まとめ
    職場でどう展開するか

（17:00終了）
  • ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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