新任取締役・執行役員研修

目的

  • 戦略思考の概念理解と戦略策定・意思決定力が強化されます。
  • 取締役・執行役員に必要な法務・財務的知識の効果的活用方法を把握できます。

対象

  • 取締役・執行役員など

研修の詳細

標準的なタイムテーブル

【1日目】

9:00

1.取締役・執行役員としての法律知識

  • 新会社法の概要
  • 取締役・執行役員の法的リスク
  • 委任と法令に基づく責任
  • 執行役員の法的側面

2.経営戦略

  • ケーススタディ
12:00 休憩
13:00


2.経営戦略(続き)

  • 経営戦略の構造
  • ロジックと意思決定
  • 全社戦略と競争戦略

(17:00終了)

【2日目】

9:00

3.経営分析と財務戦略

  • 財務諸表の構造・剰余金
  • キャッシュフロー分析・連結会計分析
  • 経営分析
12:00 休憩
13:00

4.企業倫理

  • 企業倫理の概念とリスク
  • トラブル事例と防止策
  • 企業内展開の方法
  • 役員としての役割
  • 上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部

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