係長・リーダー
係長・主任研修
仕事と人のマネジメントの基礎を学ぶ
目的
- 仕事と人のマネジメントの基礎を学ぶ。
対象
- 係長・主任
(マネジメントの基本スキルを身に付けたい方)
研修の詳細
内容
- 係長・主任の役割と求められる能力を学び、リーダーとしての立場を自覚し、自己成長のきっかけをつかみます。
- 係長・主任に必要な「業務推進と問題解決」と「人とチームのマネジメント」を学び、演習を通じて実践のためのスキルを強化します。
- 相互交流と相互啓発を通じて、視野の拡大と意識・行動の革新をはかります。
標準的なタイムテーブル
9:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
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18:00 | 休憩 |
19:00 |
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9:00 |
【演習】仕事の棚卸し |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
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18:00 | 休憩 |
19:00 |
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9:00 |
【ケーススタディ】パワーを引き出すマネジメント |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
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- ※上記は標準的なタイムテーブルです。
カスタマイズすることも可能です。
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