課長
係長・リーダー
ビジネス・アセスメント研修
マネジメントスキルの向上を目指して
目的
- マネジメント力を客観的に分析・把握する。
対象
- 管理職昇進候補者
研修の詳細
内容
- 管理者として必要とされる能力をどの程度保持しているか、自己分析するとともに客観的に分析・把握します。
- マネジメントの基本と問題解決スキルを、体験学習を通じて理解し、学びます。
- 管理者としての立場と役割を理解し、これからの自らの行動やキャリア開発のあり方を考えます。
標準的なタイムテーブル
9:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
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18:00 | 休憩 |
19:00 |
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9:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
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18:00 | 休憩 |
19:00 |
【全体フィードバック】
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9:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
(17:00終了) |
- ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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