部長
上級管理者研修~戦略立案編
部門のマネジメントと事業計画を学ぶ
目的
- 部門マネジメント力と経営戦略・経営計画策定力を向上させる。
対象
- 次長・部長・工場長・支店長
研修の詳細
内容
- 経営幹部の一員としての立場と役割を再認識し、「部門経営者」として求められるマネジメント能力を開発します。
- 経営戦略の策定・展開能力および経営計画策定能力を、ケースを通じて身につけます。
標準的なタイムテーブル
9:00 |
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12:00 | 休憩 |
13:00 |
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18:00 | 休憩 |
19:00 | 【グループ討議】 |
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【グループ討議】
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- ※上記は標準的なタイムテーブルです。
自社課題の追加など、カスタマイズすることも可能です。
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