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働き方改革のための業務効率化研修
業務のムダを省き、生産性向上・働き方改革を実現する
目的
- 生産性向上と働き方改革への確かな知識を習得し、その重要性や相互のつながりを理解する。
- 他社での取組事例や、業務のムダを発見する「巻紙分析」などの手法から、職場での実践を実現する。
- 現役コンサルタントの指導の下、自職場における業務の「見える化」を図り、働き方改革に向けた施策を検討する。
対象
- 業務のムダを無くし、残業時間削減や必要な業務時間確保を実現したい。
- 働き方改革に向けた具体的な取り組みを検討したい。
- 働き方改革に向けた取り組みは実施しているが、中々効果が出ない。
研修の詳細
モデルプログラム
1. 働き方改革と労働生産性 |
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2. 業務効率化取り組み事例紹介 |
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3. 労働生産性向上の着眼点 |
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4. 労働生産性向上の手法 |
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5. 実践のポイント |
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1. ワークショップ |
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2. 全体発表・総括 |
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※導入編(1日目)のみ実施することも可能です。
お問い合わせ先
〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部
WEBからのお問い合わせ
電話またはFAXでのお問い合わせ
- TEL:03-3511-4060
- FAX:03-3511-4052
- ※営業時間 平日 9:30-17:30
(時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)
階層別
- 経営者・役員
- 次世代経営幹部
- 部長
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- 次世代経営幹部育成研修~マネジメントスキル編~
- 経営戦略研修
- 企業倫理研修(管理職向け)
- リスク対応力向上研修
- 管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修
- 経営幹部のためのプレゼンテーション研修
- 中期ビジョン策定研修~自社の今後を描く~
- 1on1を活用した育成力向上研修
- 次世代経営幹部育成研修~総合プログラム編~
- 財務分析研修
- 上級管理者研修~戦略展開編
- 上級管理者研修~戦略立案編
- 無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)への気づきと対応研修
- 上司向けテレワークへの対応研修
- 女性のためのジェンダー・バイアス&自信創出研修
- 経営デザイン研修
- 経営品質 アセスメント研修
- 課長
- 経営戦略研修
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- 会社の数字を理解するセミナー
- 企業倫理研修(管理職向け)
- セクシャルハラスメント防止研修
- リスク対応力向上研修
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- 目標による管理導入研修
- 目標による管理実践研修
- 人事考課と育成面接研修
- 管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修
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- ファシリテーション研修
- メンタルケアマネジメント実践研修
- 中期ビジョン策定研修~自社の今後を描く~
- 1on1を活用した育成力向上研修
- 働きがいのある魅力的な組織づくり研修
- 管理者のためのハラスメント防止研修
- 人材育成型マネジメント研修
- 部下育成に役立つペップトーク研修
- 無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)への気づきと対応研修
- 上司向けテレワークへの対応研修
- 女性のためのジェンダー・バイアス&自信創出研修
- 残業削減研修
- 経営品質 アセスメント研修
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- ビジネス・アセスメント研修
- 会社の数字を理解するセミナー
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- ロジカルライティング研修
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