経営者・役員
部長
経営戦略
会計・財務
財務分析研修
目的
- 経営幹部として必要不可欠な会計・財務諸表に関する知識を深めるとともに、定量的な経営分析力の習得・強化を図ります。
- 決算書の見方を理解するとともに、実際の企業の財務諸表分析を通じて、企業の経営状態を感知し、財務的な視点から課題を把握できる能力の向上を図ります。
対象
- 経営幹部、役員、マネジャー
研修の詳細
標準的なタイムテーブル
(約7時間) |
1.アカウンティングの概要~決算書の読み方の基本から
2.経営分析の中心核
3.自社の決算書を読む~競合企業との比較から
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- ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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