オンラインによるチームリーダー養成講座

目的

チームを取りまとめることを期待されるリーダーの役割をしっかり認識いただくこととあわせ、求められる基本知識・スキルの中から、コミュニケーションスキルとリーダーシップに焦点を絞り、オンライン方式(Zoom等を利用)で学習していただきます。

対象

チームリーダー

    • 監督者クラスのリーダー
    • 後輩等複数⼈を取りまとめる⽴場にある非管理職リーダー
    • 職場・現場のリーダー候補

研修の詳細

内容

      • 関心の高いテーマ、「リーダーの役割」、「コミュニケーション」、「リーダーシップ」の3つに絞っています。
      • 講義のみならず、グループ討議、ペアワークで理解を深めます。
      • 第1回と第2回目は間隔を1ヵ月程度空けていただき、途中課題に取り組んでいただきます。

モデルプログラム

【第1回】「リーダーの役割と求められるコミュニケーションスキル」
時間 主な内容
10:00-12:00

1.オリエンテーション
・ 研修の概要説明
2.経営環境と職場の変化/リーダーの役割
(1)経営環境と職場の変化
(2)企業経営と顧客志向
(3)リーダーの立場と役割

12:00-13:00

昼食休憩

13:00-17:00

3.良い仕事のためのコミュニケーション
(1)プレイヤー視点からチーム視点へ
(2)組織・チームとは何か
(3)チームとコミュニケーション
(4)コミュニケーションとは(5)コミュニケーションの大原則
4.コミュニケーション「伝える力」
(1)論理的なコミュニケーションとは?
(2)うずまき伝達と直線伝達
(3)伝え方の基礎:テーマ⇒結論⇒理由⇒結論
5.コミュニケーション:「聴く力」
(1)コミュニケーションの重要性
(2)傾聴
(3)仕事のコミュニケーションと信頼
6.次回までの実施事項 実践活用シート記入

インターバル期間(1ヵ月以上):途中課題
【第2回】「チームを束ねるリーダーシップ」
時間 主な内容
10:00-12:00

1.実施課題の振り返り
2.リーダーシップ
(1)リーダーシップとは
(2)リーダシップ発揮の3段階

12:00-13:00

昼食休憩

13:00-17:00

3.リーダーと信頼

(1)リーダーシップのパワー

(2)相手の自己重要感を満たす

4.リーダーとチームのモチベーション

(1)どのようなときにモチベーションが上がるか

(2)モチベーションを上げるためにリーダーができること

5.リーダーとしてのビジョン策定

(1)リーダーとしてのビジョン策定

(2)各自が策定したビジョンを決意とともに表明


※学習テーマを増やし、3回5回に研修日程(回数)延長も可能です。

備考

      • オンライン方式で、Zoom利用を想定しています。
      • 1人1台のカメラ・マイク機能付きのパソコン、インターネット環境など、実施にあたりご準備をお願いするものがございます。
      • 通常の集合研修より確認や準備に時間がかかる場合があり、研修実施までの余裕を見ていただければ幸いです。
お問い合わせ先

〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部

※研修メニューが多数ありますので、ご希望の研修名を明確にご連絡ください。

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    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)