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経営デザイン研修
「経営の設計図」を作成して経営を再構築する
目的
- 「ありたい姿」を可視化し、経営の根幹を⾃らデザインすることで「有⾔実⾏」の経営推進を促します。
- 他の参加メンバーと、研修をファシリテーターとしてナビゲートする外部専⾨家のコメントを受けることで、新たな気付きを得、視野を広げることにより、経営者・幹部に求められる「コンセプチュアルスキル」養成を図ります。
対象
- 顧客とともに事業を成長させたい経営者の方
- 経営を次世代につなげたい経営者の方
- 先代から経営を継承した若手経営者や次期経営者の方
- 経営を「見える化」したい経営者や事業部長等の方
- 「経営デザイン認証」を取得して社内外へ経営の方針を伝えたい方
＜スタートアップクラス＞
・経営デザイン認証（スタートアップ認証）に対応したプログラムです。
・「これからの経営設計図」（A3版1枚）の構想・作成方法を学習し、実際に自組織の設計図を描きます。
①今ある魅力 ～自組織の姿を整理する～
1-1 顧客・市場
1-2 顧客価値
1-3 組織能力
②ありたい姿 ～ありたい姿を設定する～
2-1 これまでの物語～強みと価値観の再発見
2-2 これからの環境変化
2-3 自組織のありたい姿～具体的目標と達成時期
2-4 ありたい姿を実現することで得られるうれしいこと
③これから進化させたいこと ～変革への道筋～
3-1 これから進化させたいこと
＜ランクアップクラス＞
・経営デザイン認証（ランクアップ認証）に対応したプログラムです。
・「経営の設計図」（A4版10枚）の構想・作成方法を学習し、実際に自組織の設計図を描きます。
現在の「顧客・市場」とその変化
②顧客価値
現在の「顧客価値」とその変化
③組織能力
現在の「組織能力」とその変化
④価値提供モデル（ビジネスモデル）
現在の「価値提供モデル」と
持続性・卓越性を示す結果
⑤‐1 これまでの物語
⑤‐2 強みと価値観の再発見
⑤‐3 これからの環境変化
自組織が位置しているビジネス領域
の環境変化
⑤‐4 ありたい姿
自組織の「ありたい姿」と達成時期
⑥変革の道筋
「ありたい姿」に向けた変革の道筋
⑦変革目標
「ありたい姿」に向けた「変革目標」
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営品質協議会事務局（担当：加藤、佐藤）
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