経営デザイン研修
「経営の設計図」を作成して経営を再構築する
目的
●「ありたい姿」を可視化し、経営の根幹を⾃らデザインすることで「有⾔実⾏」の経営推進を促します。
●他の参加メンバーと、研修をファシリテーターとしてナビゲートする外部専⾨家のコメントを受けることで、新たな気付きを得、視野を広げることにより、幹部に求められる「コンセプチュアルスキル」養成を図ります。
対象
- 顧客とともに事業を成長させたい経営者の方
- 経営を次世代につなげたい経営者の方
- 先代から経営を継承した若手経営者や次期経営者の方
- 経営を「見える化」したい経営者や事業部長等の方
- 「経営デザイン認証」を取得して、社内外へ経営の方針を伝えたい方
| 【1日目】「経営デザイン」とは何か ステップ１ 自組織の歴史を振り返る ステップ２ 強み・価値観を探究する ステップ３ これまでの成功のストーリーとビジネスモデル ステップ４ これからの環境変化を想定する ステップ５ Ⅰ.ありたい姿を描く |
【2日目】「ありたい姿」について ステップ７ Ⅲ.組織能力を明確にする ステップ８ Ⅳ.顧客・市場を明確にする ステップ９ Ⅴ.顧客価値を明確にする ステップ６ Ⅱ.戦略を創る ステップ１０ Ⅵ.組織変革目標を設定する 全体の振り返り |
お問い合わせ先
〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
公益財団法人日本生産性本部
経営品質協議会事務局（担当：加藤、古田、佐藤（礼））
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