コーチング・セッションは対面またはZoom等で、1～２週間毎に一回、コーチとクライアントの間で45～60分間面談を行うものです。セッションでは、コーチは質問を駆使して、クライアントの認識や行動の気がつかない側面について自己解答を引き出します。セッションでの会話内容はたとえ企業がスポンサーの場合でも、完全に秘匿されます。自己回答により、課題・目標が明確になったのちは、コーチはクライアントのアクション・プランづくりを助け、実施中課題やチームとのコミュニケーション課題の解決の支援をし、クライアントの成果達成に導きます。

※コーチングの無料体験（デモ・セッション）も可能です。お問合せはこちら

コーチングの特徴

クライアントとコーチが一対一で、定期的に面談もしくはスカイプで１時間前後のセッションを持ちます。

セッションでは、コーチが、質問、対話、啓発をクライアントに投げかけ、クライアントの気づきを促進します。セッションの合間に、コーチはクライアントに自己発見や新しい行動試行のアサイメントを与えます。

こうしたプロセスを通じて、クライアントの意識しなかった視点を醸成し、異なる認識枠からの問題解決に導きます。

コーチングによる個人の変化

対人関係上、これまで自分では不可能と認識していた行動を実践可能にします。

未体験でこれまでの常識の通じない環境下で、実践的なアクションの対応ができるようになります。

目標設定能力が向上し、その結果目標達成を確実にする能力が向上します。

異なる切り口から物事を見る視点や認知能力がつき、新しい発想と新しい人間関係が築けます。

講師

黒田 和光（くろだ　かずてる）

エグゼクティブ・コーチ

フィールディング大学院組織開発課程所属、ジョージタウン大学コーチングスクール卒、MBA,日本大学グローバルマネジメント大学院卒、上智大学経済学部卒、中小企業診断士、中小企業診断士養成課程指導員、アジア生産性機構講師、海外技術者交流協会講師、アジア経営学会員、異文化経営学会員

米国でのコーチング専門課程であるジョージタウン大学コーチングスクールでコーチングを学び、その後日本、米国、シンガポール、およびアジア各国での経営層に対して1on1のエグゼクティブにコーチングを提供している。また、コーチングスキル、ファシリテーションのスキルを、中小企業診断士や企業の経営管理者層に実践指導を通じてトレーニングを行っている。