若手社員のエンゲージメントを高めるコミュニケーションスキル向上
オンライン開催・集合研修対応
目的
対象
研修の詳細
ねらい
◆コミュニケーションスキル向上を目指し、若手社員を指導しやすい関係性・環境の構築を促します
◆職場での関係性改善は若手社員のエンゲージメントを高め、戦力化につながります
対象
メンター・OJTリーダー 等
※オーダーに応じてプログラムのカスタマイズが可能です。
モデルプログラム
| 時間 | 内容 | 備考 |
|---|---|---|
半日～１日程度 |
1. 若手社員の指導担当者から聞くよくある悩み
2. 若手社員のエンゲージメントを高める方法
3. 傾聴力・共感力アップのポイント
4. 若手への指導力アップのポイント
5. まとめと振り返り
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具体的な内容につきましては、ヒアリングや打ち合わせを通して、決定してまいります |
※カスタマイズが可能です 
こんな組織様におすすめ
「自社の取組状況にあった独自の研修内容を実施したい」
「限られた時間内で行いたい」 など
集合研修／オンライン研修どちらも可能です 
講師について
【井上洋市郎 氏】
大学卒業後、㈱日本能率協会コンサルティングにて企業の業務効率化などに従事。ストレスが原因で入社2年で退職。その後、フリーター生活や商社での営業職などを経験。2011年に社会人教育のベンチャー企業でマネージャー。2012年株式会社カイラボを設立。「早期離職白書」を発行。現在は多くの企業の若手社員定着率向上支援を行うほか、講演、管理職・OJT担当者向け研修、採用コンサルティングなどを行っている。趣味はマラソン、スポーツ観戦。
早期離職白書について
講師が取締役を務める㈱カイラボが発行する、新卒入社後3年以内に退職した早期離職者への対面インタビューとアンケートの結果をまとめたデータ集。３年ごとに、厚生労働省が発表したデータをもとにした早期離職の実態や、インタビューでわかった会社を辞めた若者の生の声を掲載、早期離職に対して企業が何をすべきなのかについて紹介している。
お問い合わせ先
生産性運動基盤センター 働き方・ダイバーシティ担当
（中川、綱藤）
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