近年、国内金融環境は大きな転換期を迎えています。長期にわたる低金利環境からの出口を見据え、企業の資金調達構造や金融機関の収益モデルにも変化が生じています。こうしたなか、金融機関には「融資審査」や「担保・保証」中心の取引から一歩進み、企業の持続的成長を支援するコンサルティブな金融姿勢が求められています。
一方で、人口減少・地域経済の縮小・事業承継など、取引先企業が直面する課題は一層多様化しています。そのため、融資担当者には単に財務指標を分析するだけでなく、事業の実態・ビジネスモデル・経営者の想いを含めた総合的な理解が不可欠です。

本研修では、こうした時代の変化に対応するために、以下を中心とした学習を行います。

• 財務・事業・組織の3視点による企業分析力の習得：数値の背後にある経営実態を把握し、リスクと成長性を両面から見立てる力を育てます。
• 相手視点に立った融資判断と顧客理解の深化：利用者や目的に応じて分析の重点を変える柔軟な思考法を学びます。
• PL・BSの経営的意味の再確認：財務諸表を“経営者の言葉”として読み解くスキルを高めます。
• ビジネスモデル・商流図の理解による実践的支援力の向上：企業の価値創出構造を把握し、将来の資金需要や支援策を考える基礎を築きます。

本研修を通じて、受講者は「財務を読み、事業を見て、経営を支援する」真に顧客本位の融資担当者としての基礎を確立することを目指します。