”幸せになっていただきたい”と、常々考えている。
クライアントの社員一人ひとりが物心両面で幸せになるためには、クライアント自身が利益を上げていることが必要です。そのためには、お客さまから価値を認めてもらう必要があります。
クライアント自身も将来のありたい姿を描き、実現に向けて努力されています。
将来のありたい姿実現のためには、最前線で働いている社員の行動を 変える必要があります。
実際に行動を変えてもらうためには、仕組みの問題、能力の問題、意識の問題と言うように、複数の視点に基づいて改善に取り組む必要がある。
そのためには、時には”相手がいやがること”も、その先にある幸せを信じて、取り組まなければいけません。 そして、将来のありたい姿を実現し、皆さんに幸せになってもらいたいと、切に考えている。

• 海外企業生産性向上支援（印刷）
• 海外工場リーダー育成（機械組立）
• 経営診断（輸入商社）
• サプライチェーン改善（家庭用品）
• 工場小集団活動活性化支援（重工業）
• 原価計算仕組みの構築 （精密機械）
• 生産現場の改善支援コンサルティング（食品メーカー）
• 経営者に対する経営アドバイス （建築関連製造業）
• MFCA導入実証事業（宿泊業）
• サプライチェーン省資源化連携促進事業に関する診断・改善提案（官公省庁）
• 設計開発のリードタイム短縮 （家庭用品）

• 業務の仕組み改善によるコストダウンセミナー （地方生産性機関）
• 業務改善研修 （重工業）
• 中堅管理職マネジメント育成実践研修（産業機器）
• 本部スタッフ向け内部統制研修（ドラッグストア）
• 役員候補者育成研修（産業機器）