筒井 健太
日本生産性本部 主任経営コンサルタント

 

資格

日本生産性本部認定経営コンサルタント
経営学修士(MBA)
ベータ・ガンマ・シグマ(経営学部卒業者 全米成績優秀者協会)会員

経歴

・総合電機メーカーにて部門横断プロジェクトのチーム・マネジメントに14年間従事、管理職まで経験。
・その後、外資系コンサルティング会社にて、パフォーマンス向上のコンサルティングと人材育成支援を行なう。
・日本生産性本部「経営コンサルタント養成講座」を修了後、本部経営コンサルタントとしてパフォーマンス・コンサルティングを中心に活動中。
・国際基督教大学教養学部卒業、ニューヨーク州立大学バッファロー校経営学修士課程修了。
(1970年生)

メッセージ

■ 私の支援の中心は「パフォーマンス・コンサルティング」、すなわち「人財のパフォーマンス強化を通じた組織力向上」にあります。
■ 具体的には、従業員を対象としたマネジメント力・プロジェクト管理力・問題解決思考力・戦略的思考力といった「思考プロセスの強化」と、その力が発揮されるような状態を組織に定着させる「仕組み化」によって、組織パフォーマンスの向上につなげていく取り組みです。
■ このようなアプローチを重視しているのは「自走の状態」を実現するためです。言い換えると「お客様自身の力で、組織目的の実現に向けた取り組みを継続できる状態」の実現です。この状態ができれば、私どもの支援が終わっても、皆様自身による価値創出が永続するのです。永続する価値、すなわち「ラスティング・バリュー」の創出に向けて、鋭意ご支援申し上げます。

主な実績

著書

記事

コンサルティング

■ 問題解決力強化
  品質トラブル原因究明力強化と仕組み定着 (電子材料部品製造)
  作業方法の視覚化による技能継承とトラブル予防 (電子材料部品製造、化学製造、印刷業)
  企画提案力強化 (IT他)
  問題解決技法・ロジカルシンキング (医療機器製造、中小企業診断士講座他多数)
  他多数
■ マネジメント力強化
  経営幹部チーム向け 課題策定力強化支援 (製造業他)
  経営幹部チームのアクションプランの実行支援(PDCAサイクル定着)(食品材料製造業他)
  次世代リーダー候補向け 事業戦略策定(アクションラーニング)(設備工事業、産業機器製造業)
  次世代リーダー候補向け マネジメント力養成(アクションラーニング)(医療機器製造業、銀行業)
  次世代リーダー候補向け 全社課題解決提案策定ワークショップ (機械製造業他)
  中堅リーダー向け マネジメント力強化(アクションラーニング) (物流業、機械商社、銀行業)
  中堅リーダー向け プロジェクト・マネジメント力強化 (アクションラーニング)(機械製造業、宿泊業)  
  他多数
■ その他
  人財育成制度の構築
  プロジェクト管理研修
  管理職マネジメント研修
  職場リーダー研修

その他

after/withコロナ:今後の経営を考える「予想がつかない時代のリーダーシップ」