管理者研修(課長) 次世代リーダー・経営人材育成 リーダーシップ・マネジメント

戦略的管理職研修(合宿)

~戦略的思考と実行力を強化する~

「戦略型マネジメントコース」をリニューアルしました!
  • 戦略の基本的な概念とその立案・実行プロセスを理解し、自社の環境に応じた実践的な戦略を策定できるようになります
  • チーム作りやメンバーの巻き込み方について学び、戦略を効果的に実行するための組織マネジメント能力が向上します
  • モデル企業の分析を通じてリスク管理の重要性を認識し、リスクを考慮した戦略立案と発生時の効果的な対応能力が身につきます

開催日程
合宿


ご希望の開催日をクリックするとお申し込みいただけます

<2025年度>

対象

次長・課長クラス
基本的なマネジメントにプラスして
戦略的なマネジメントをしていきたい
と考えている方々

特に下記のような人におススメです!
・戦略の基礎を学びたい
・自組織のケースで戦略を学びたい
・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

定員

30名

研修時間

21時間5

講師

公益財団法人日本生産性本部
主任経営コンサルタント
小林 俊介

経営コンサルタント
粟井 一矩

会場

トーセイホテル幕張&セミナー幕張(千葉県習志野市)

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:148,500円

一  般:170,500円

※うち宿泊費・食事代 33,000

コースの特徴

特徴
1

戦略立案と実行のプロセスを徹底的に学ぶことで、実務に役立つスキルを習得します。企業や事業戦略を環境変化に適応させる方法を理解し、実際のビジネスシーンでの応用力を養います。

特徴
2

効果的なチームマネジメントとメンバーの巻き込み方を実践的に学び、組織内での戦略実行を成功に導くためのスキルを向上させます。

特徴
3

モデル企業の分析を通じてリスク管理の重要性を理解し、リスクを考慮した戦略立案や発生時の対応力を強化します。

プログラム概要

戦略的管理職研修プログラム概要.jpg

戦略的管理職になるためには戦略と組織の両面を見ることが必要です。更には、戦略は企業戦略や事業戦略、自社の戦略の「攻め」の面だけでなく、リスク管理の「守り」の面も必要です。

本研修では「攻め」と「守り」の戦略マネジメント及びそのスムーズな実行のための組織マネジメントで構成されています。

講義や知識の付与だけでなく演習や他社の参加者とのディスカッション、自社戦略の検討等をバランス良く織り交ぜ、効果的に「戦略的管理職」を育成するプログラムです。

担当講師からのコメント

(戦略型マネジメントコース)小林俊介c.jpg

日本生産性本部 主任経営コンサルタント
小林 俊介 講師


本研修は、事業の戦略策定とその実行力を兼ね備えたミドルマネジャーの育成を目指す研修です。

企業の外部環境および内部環境の理解を通じて、競争優位を築くための戦略の立案力を高め、その戦略を実行するためのチーム作りと、戦略において考慮すべきリスクの特定および適切なリスク管理手法を学ぶことにより、戦略の成功率を高めるプロセスを体感いただきます。

本研修が皆さんの戦略的思考力と戦略略実行力の向上の一助になれば幸いです。

タイムスケジュール

第1日

11:20-12:00

(11:20開始)

オリエンテーション


1.企業戦略

13:00-19:00

1.企業戦略(続き)

~環境変化への対応

~企業戦略と事業戦略の理解

~戦略立案と実行のプロセス

【演習】
 モデル企業の戦略策定

  

第2日

8:45-12:00

(1日目の続き)


2.自社の戦略検討

13:00-19:00

3. 戦略実行のための組織のマネジメント
~戦略実行のためのチーム作り~
 戦略実行にメンバーをどのように
 巻き込んでいくか
【演習】
 新製品開発プロジェクトでの論点設定

 

 

第3日

8:45-12:00

(2日目の続き)

 
4. 企業リスク

~企業におけるリスク管理
 【演習】
 企業の不祥事事例

13:00-14:55

5.まとめ

(14:55終了)

 

キャンセル・変更のご依頼について

すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

なお、営業日9:30~17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03-3511-4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

  • キャンセル料

    【開催11営業日前まで】キャンセル料無料

    【開催10営業日前~6営業日前】参加費の30%

    【開催5営業日前~3営業日前】参加費の50%

    【2営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費の100%

    • 繰り延べ変更手数料

      お申し込みされた日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。

      【開催11営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料

      【開催10営業日前~6営業日前】宿泊・食事代部分の50%

      【開催5営業日前~開催当日】宿泊・食事代部分の100%

    • 2回目以降の変更および変更後のキャンセルは、既定のキャンセル料(または変更手数料)に加え、下記を手数料として別途申し受けます。

      参加費が70,000円(税込)以上の研修 1回あたり11,000円(税込)

      参加費が70,000円(税込)未満の研修 1回あたり 5,500円(税込)

備考

    • やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。
    • 参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1~5名を基本とさせていただいております。
      できるだけ集中しないよう各開催回へ分散してご派遣いただければ幸いです。
    • 食事は初日の昼食から最終日の昼食までご用意しております。
    • 参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)およびご請求書は、開催3週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください(ご連絡は下記お問い合わせ先へ)。
    • 同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 経営開発センター 公開研修プログラム

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  • 営業時間 平日 9:30-17:30
    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)
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