係長・リーダー リーダーシップ・マネジメント

職場リーダー実践コース(会場開催)

最前線で管理者をサポートするための実務力向上
  • 職場リーダーに求められる論理的思考力と共感力を身につけ、「仕事と人のマネジメント」に活かせるようになります
  • メンバーの目標達成を支援するためのマネジメントを「理論→演習&実習→振り返り」のサイクルから身につけます
  • プログラムごとの振り返りを重視し、実践レベルでの行動計画につなげます

開催日程

ご希望の開催日をクリックすると各回の案内画面に進み、空席がある場合にはお申し込みいただけます。

< 2024年度 >

  • 第9回    7月22日(月)
      ※会場開催
  • 第10回    11月28日(木)
     (パンフレットの日程から変更になりました)
      ※会場開催

対象

(1) 職場リーダー基礎コースの
  受講経験のある方
(2) 上記(1)には該当していないが、
  職場リーダー(係長・主任担当)
  として数年の経験をお持ちの方

定員

30名

研修時間

9:30~17:30
(7時間)

講師

日本生産性本部講師
星名英樹、他

会場

【会場受講】
日本生産性本部セミナー室

(千代田区平河町)他

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

【会場受講】
賛助会員:55,000

一般参加:60,500

※うち食事代2,200

コースの特徴

特徴
1

職場リーダーとしての実務能力を、さらに向上させます

特徴
2

論理的思考力と共感力を高めることで、仕事と人のマネジメント力(PDCAを回す力)を高めます

特徴
3

論理的思考に基づく問題解決の考え方とスキルを実践レベルで身につけます

プログラム概要

【プログラム概要】WEB用2.jpg



  1. 第1部 人のマネジメント実践

    *心理的安全性(安心して相談できる、助けを求められる、本音を言える、気持ちを言える)を作り出し、メンバーが「一歩前進する」環境づくりに必須のことを学びます。

     <キーワード> 質問力、傾聴力、動機づけ力、説得力(自己主張)

  2. 第2部 仕事のマネジメント実践

    *目標による管理の考え方をベースに、仕事における適切な目標(ゴール)づくりと確実な遂行、振り返りを行う力を身に着けます。また、不具合が生じた時の解決を、多様な視点、論理的な考え方で行えるように考え方とスキルをお伝えします。

     <キーワード> 仕事のPDCAをチームと個人のレベルで徹底、職場の問題把握と論理的思考に基づく解決

  3. まとめ
        • ケーススタディによる「人と仕事のマネジメント」の習得
        • 実践ハンドブックの作成
        • 研修総括




担当講師からのコメント

WEB【写真】_職場リーダー実践コース(講師写真)(少).jpg

星名 英樹  講師

職場リーダーは、職場の中核を担う重要な存在です。プレーヤーからリーダーに変わった立場・役割の違いを理解し、実務のベテランかつ後輩指導・育成の推進役として現場をけん引していかなくてはなりません。それほどに、現場をまとめる職場リーダーの存在価値は大きくなっています。
本コースでは、チーム全体の仕事をより確実に「やりきる」実践力を身につけて頂きます。多くの皆様のご参加をお待ちしております。

タイムスケジュール

9:30
  1. はじめに

    1. あなたの目指す(理想とする)職場リーダーとは
      2. 職場リーダーの役割
      3. 職場リーダーとして求められるバランスと統合力
  2. 第1部 人のマネジメント実践

    1. 仕事に前向きになる環境とは~コミュニケーションを通じた心理的安全性の創造と確保~
      2. 心理的安全性を確保するコミュニケーション
      3. 振り返り
12:00 昼食・休憩
13:00












17:00
  1. 第2部 仕事のマネジメント実践

    1. 自身の役割から仕事を客観視すること(メタ認知)の大切さ
      2. 求められる力
      3. 振り返り
    1. まとめ

      1.ケーススタディ~目標達成のプロセスをロジックツリーで考える~
        2. 実践ハンドブックの作成
        3. 研修総括

(17:30終了)

キャンセル・変更のご依頼について

すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

なお、営業日9:30~17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03-3511-4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

<2024年度>

  • キャンセル料

    【開催11営業日前まで】キャンセル料無料

    【開催10営業日前~6営業日前】参加費の30%

    【開催5営業日前~3営業日前】参加費の50%

    【2営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費の100%

    • 繰り延べ変更手数料

      お申し込みされた日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。

      【開催11営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料

      【開催10営業日前~6営業日前】宿泊・食事代部分の50%

      【開催5営業日前~開催当日】宿泊・食事代部分の100%

    • 2回目以降の変更および変更後のキャンセルは、既定のキャンセル料(または変更手数料)に加え、下記を手数料として別途申し受けます。

      参加費が70,000円(税込)以上のコース 1回あたり11,000円(税込)

      参加費が70,000円(税込)未満のコース 1回あたり 5,500円(税込)

備考

    • 事前課題がございます。
    • 昼食をご用意しております。
    • やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。
    • お申し込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
    • 参加者間の意見交換・交流も研修の目的のため、1社1回あたりの参加人数は1~5名としてください。
    • 参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)およびご請求書は、開催2週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください。
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 経営開発センター 公開研修プログラム

WEBからのお問い合わせ

電話のお問い合わせ

  • 営業時間 平日 9:30-17:30
    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)

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