ご希望の開催日をクリックすると各回の案内画面に進み、空席のある場合にはお申し込みいただけます。

　　　通い受講をご希望の方はこちら　　　　 オンライン受講をご希望の方はこちら

＜2025年度合宿受講＞

1. 1.管理者の役割

   経営環境の急激な変化を理解した上で、管理者に求められる知識、なすべき役割（三大役割：業績向上・部下育成・組織力強化）および要件について概説し、管理者のあり方の全体像を提示します。プログラム全体で、管理者の「課題を解決し、目標を達成するマネジメント力」の強化をめざします。

2. 2.業績向上のマネジメント

   管理者の役割は、何よりも職場の業績目標を達成して企業業績の向上に直接・間接に貢献することにあります。狭義と広義の業績の理解とその業績向上に向けた取り組みと方法（業績の「見える化」、PDCA、目標・方針と実行計画、進捗管理、問題解決など）を学びます。

3. 3.部下育成のマネジメント

   仕事の実務を第一線で実行するのは部下であり、部下の育成なくしては、業績向上はありえません。育成的管理者の重要性をまず認識し、部下育成に必要な指導・支援のためのコミュニケーション（カウンセリングマインドやコーチング）とその人事考課の基本と育成への活用を学びます。人事考課・面接演習を通じで身につけます。労務管理の基礎知識にもテスト形式で理解します。

4. 4.組織力強化のマネジメント

   管理者は部下一人ひとりのマネジメントだけではなく、部署（部・課）全体、部署をまたがった横断的プロジェクトのマネジメントも求められます。また、短期的な視点で効率よく業務を推進して目標達成だけでなく、長期的な視点で組織の変革を推進していく役割も担っています。多様な考え・価値観・能力をもつメンバーを束ねて成果を上げるチーム作り、組織力の強化を図るための多様性のマネジメントや変革推進のリーダーシップについて、重要性・考え方・実践における留意点などをケースを交えながら習得します。

5. 5.事前課題と事前要望シート／研修活用シート

   研修参加へのウォーミングアップとして、受講前に事前課題に取り組んでいただきます。また、｢事前要望シート」を記入することで参加者が学習目標を自己設定し、講師のインストラクションに活かします。

   「研修活用シート」は、研修内容を職場で実践する具体策を整理し、研修後のフォローに活用することを目的に、日々の研修終了後に記入します。

   

• 参加者の声一覧

すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。
※営業日は平日9:30～17:30です。営業時間（9:30～17:30）以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

E-Mail：mddseminar@jpc-net.jp
FAX：03-3511-4056

• キャンセル料

  【開催11営業日前まで】キャンセル料無料

  【開催10営業日前～6営業日前】参加費の30％

  【開催5営業日前～3営業日前】参加費の50％

  【2営業日前～開催当日不参加（途中受講中止含）】参加費の100％

• 繰り延べ変更手数料

  お申し込みされた日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。

  【開催11営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料

  【開催10営業日前～6営業日前】宿泊・食事代部分の50％

  【開催5営業日前～開催当日】宿泊・食事代部分の100％

• 2回目以降の変更および変更後のキャンセルは、既定のキャンセル料（または変更手数料）に加え、下記を手数料として別途申し受けます。

  参加費が70,000円（税込）以上の研修　1回あたり11,000円(税込)

  参加費が70,000円（税込）未満の研修　1回あたり 5,500円(税込)

• この研修（コース）のキャンセル・変更はこちら（Word：257.9 KB）

• 事前課題があります。
• 食事は初日の昼食から最終日の昼食までご用意しております。
  ※食物アレルギーをお持ちの方は、お申し込み時点、または開催14日前までに本案内文末尾に記載された「お問い合わせ先」へご連絡ください。直前では対応できかねますので、ご注意ください。
• やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などを変更することがございます
• お申し込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
• 参加者間の交流も研修の目的のため、1社1回あたりの参加人数は1～5名を基本としております。できるだけ集中しないようご派遣いただければ幸いです。
• 参加のご案内（参加証・会場案内・事前課題含む）およびご請求書は、開催3週間前をめどにご派遣責任者（申込者）に送付します。時期が来ても到着しない場合、恐縮ですが、事務局までご一報ください（ご連絡は下記お問い合わせ先へ）。
  なお、詳細は下記、お申込み・ご参加の流れをご参照ください。
  お申込み・ご参加の流れ
• 同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。