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若手社員ストレス耐性強化研修
業務遂行の基礎を学びストレス耐性強化を図る
目的
- 問題意識、PDCA、人間関係構築の3つの柱から、業務遂行力強化のポイントを学びます。
- 業務遂行力を高め、仕事への取組み意識の変革と、良好な人間関係の下、的確な報連相ができる姿を目指します。
- 困難な状況を受け止め、前向きに取り込むコツを身に付け、ストレス耐性を高めます。
対象
- 中堅、若手社員
研修の詳細
内容
仕事の基本ができる人材は、仕事の基本的な進め方である、「PDCAサイクル」や「問題意識」を
日常的に実践しています。このように、仕事の基本を確実に行える力を習得することで、自分が
直面する出来事に対しても、的確に現状把握し、対処するための思考をもち、実行することが
でき、そして、ストレス耐性を高めることにつながります。
本研修では、「業務遂行力の向上=ストレス耐性の強化」の考え方をベースとして、成功体験を
積み重ねることができる自立型人材を目指します。
標準的なタイムテーブル
9:00 |
オリエンテーション
|
---|---|
12:00 | 休憩 |
13:00 |
(17:00終了) |
- ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
お問い合わせ先
〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
公益財団法人日本生産性本部
カウンセリング・マネジメントセンター
WEBからのお問い合わせ
電話またはFAXでのお問い合わせ
- TEL:03-3511-4030
- FAX:03-3511-4056
- ※営業時間 平日 9:30-17:30
(時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)
階層別
- 経営者・役員
- 次世代経営幹部
- 部長
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- 次世代経営幹部育成研修~マネジメントスキル編~
- 経営戦略研修
- 企業倫理研修(管理職向け)
- リスク対応力向上研修
- 管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修
- 経営幹部のためのプレゼンテーション研修
- 中期ビジョン策定研修~自社の今後を描く~
- 1on1を活用した育成力向上研修
- 次世代経営幹部育成研修~総合プログラム編~
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- 上級管理者研修~戦略展開編
- 上級管理者研修~戦略立案編
- 無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)への気づきと対応研修
- 上司向けテレワークへの対応研修
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- 経営デザイン研修
- 経営品質 アセスメント研修
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- 会社の数字を理解するセミナー
- 企業倫理研修(管理職向け)
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- リスク対応力向上研修
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- 目標による管理実践研修
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- 管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修
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- メンタルケアマネジメント実践研修
- 中期ビジョン策定研修~自社の今後を描く~
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- 管理者のためのハラスメント防止研修
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- ビジネス・アセスメント研修
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テーマ別
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