若手社員 リーダーシップ・マネジメント ヘルスケア・メンタルヘルス ロジカルシンキング・問題解決・発想力 オンライン(ライブ)

若手社員研修

~組織の中で自律的に業務遂行できる人材を目指す~
期待される効果
  • 指示待ちの受け身型から、自ら考えて行動する自律型人材に変わります
  • 組織内での自らの役割を認識し、組織の成長へ貢献できるようになります
  • 職場内における良好なコミュニケーションの取り方ストレス耐性を高めるコツが身につきます

開催日程
通い

ご希望の開催日をクリックするとお申し込みいただけます。

回数 日程 会場
第101回 2025年2月13日(木)~14日(金) オンライン受講【募集中】
第102回 2025年7月17日(木)~18日(金)    会場受講【募集中】
第103回 2025年10月16日(木)~17日(金)    会場受講【募集中】
第104回 2026年2月19日(木)~20日(金) オンライン受講【募集中】

対象

入社2年目から5年目程度(20代)の社員・職員

定員

30名

研修時間

14時間

講師

日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター 主任講師
三浦 哲 他

会場

【会場受講】
日本生産性本部セミナー室

東京都千代田区平河町2-13-12


【オンライン受講】
オンライン会議システム「Zoom」

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

2024年

賛助会員:71,500円

一般参加:79,200円


2025年

賛助会員:78,100円

一般参加:85,800円

※2025年度より、昼食のご用意はございません。

コースの特徴

特徴
1

「報告・連絡・相談」やPDCAの実践などの、社会人の基本となる能力について、なぜそれが必要なのか、という点から講義します。
若手社員に必要性を認識させることにより、自発的な行動を促進します。

特徴
2

産業カウンセラーの資格を持つ講師の指導の下、メンタルヘルスの基礎知識を学ぶことによりストレス耐性を高めます。
また、持続的にモチベーションを保つコツを学びます。

特徴
3

個人の業務遂行はもちろん、現場の中核・リーダーとして求められる役割や行動を学びます。

特徴
4

ケース・モデル事例を多用した演習により、自身の分析を行います。
自身の現状を知った上で、ありたい姿や行動計画を立てる際の指針を学びます。

プログラム概要

自身の現状分析→今後の成長の計画づくりへ

自身の強みや弱みについて、経験を振り返りながら、考察と分析ツールを併用して理解を深めます。

1. 組織における私たちの役割
環境変化の速い時代において、自身が身を置く「組織」はどのような原理原則・構造で成り立っているのかを理解し、「職場における多様性」や「働き方改革」などをどのようにとらえ受容するのかを考察します。そのうえで、「仕事のマネジメント」「人生のマネジメント」の必要性について認識を深めます。

2. 役割を果たすための業務遂行力を高める
自身が担っている役割を果たすために必要なスキルや考え方を講義・演習にて実践します。具体的には、日々の業務遂行に求められる「情報収集・問題解決力」「タイムマネジメント」「報告・連絡・相談」「PDCAサイクルの実践」のスキルアップを図ります。

3. 業務遂行に向けたコミュニケーション能力を高める
組織でよい仕事をするために必要なスキルであるコミュニケーション能力を高めます。演習を交えながら、人間関係におけるコミュニケーションの機能や効果を体得します。

4. メンタルヘルスの基礎知識
粘り強く業務に取り組むことができるようにストレス構造などメンタルヘルスの基礎知識を習得し、自身でできる具体的なケアを学びます。更にストレス耐性を高めるコツを習得します。

5. ケース演習・研修活用シート作成
学んだ知識を活かした事例に基づき対応策と具体的行動を検証します。また、研修後、自身のありたい姿、それに基づく行動計画について考え実践できる内容に具体化します。

プログラム構成図
若手社員戦力化コース_2021_プログラム構成図_web掲載用.jpg

担当講師からのコメント

三浦講師.jpg

日本生産性本部 主任講師 三浦 哲
職場のストレスの主な要因は「仕事と人間関係」と言われています。
若手人材のストレス耐性を高めるために、「業務遂行力」と「良好な人間関係づくりのコミュニケーション力」を早期に高めていくことが必要と言えるでしょう。
本研修は、自分自身の強みと弱みを分析し、未来に向けた自己成長目標や行動計画を考えていく内容となっています。一緒に「自ら考え行動できる、自律(立)型人材」を目指していきましょう。

タイムスケジュール

【1日目】

9:30















17:30

オリエンテーション

  1. 1.組織における私たちの役割
  2. (1)組織の構造と果たすべき役割
  3. (2)仕事と人生のマネジメントについて
  4. (3)世の中の変化と自立(律)型人材の特長
  5. 2.業務遂行力を高める
  6. (1)PDCAサイクルの正しい理解と実践
  7. (2)問題意識の高め方と留意点
  8. (3)報告・連絡・相談の意義と実践

【2日目】

9:30















17:30
  1. 3.コミュニケーション力を高める
  2. (1)多様な価値観と職場の人間関係
  3. (2)良好な人間関係づくりの心構え
  4. (3)自己主張ができない要因と適切な自己表現
  5. (4)わかりやすい伝え方とメールの留意点
  6. 4.メンタルヘルスの基礎知識
  7. (1)ストレスの構造と初期症状・初期対応
  8. (2)ストレス耐性を高めるポイント
  9. 5.ケース演習 / 研修活用シート作成

参加者の声

素材系メーカー・担当者・20代前半

ぼんやりとした理想論ではなく、具体的に何をすれば良いかという内容のため、明日からすぐに使えると思いました。また、眠く退屈になりやすい座学にもかかわらず、2日間飽きることなく講義を受けられました。

業界団体・担当者・20代前半

報告・連絡・相談やPDCAを回転させることについて、なぜ必要なのかを明確に講義いただき大変勉強になった。それらの重要性がわかったため、明日から漏れなく実行したいと思う。

インフラ・担当者・20代後半

社会人になって少し時間が経ってからの受講だったが、得られた知識が多く、感覚的に取り組んでいたことを改めて知識としても確認できて非常に良かった。もっと早く受けたかったと感じるほど満足している。

キャンセル・変更のご依頼について

すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合、下記のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

  • キャンセル料
    【開催11営業日前まで】キャンセル料無料
    【開催10営業日前~6営業日前】参加費の30%
    【開催5営業日前~3営業日前】参加費の50%
    【2営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費の100%
  • 繰り延べ変更手数料
    お申し込みされた日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
    【開催11営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
    【開催10営業日前~6営業日前】宿泊・食事代部分の50%
    【開催5営業日前~開催当日】宿泊・食事代部分の100%
  • 変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは、既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、下記を手数料として別途申し受けます。
    参加費が70,000円(税込)以上の研修 1回あたり11,000円(税込)
    参加費が70,000円(税込)未満の研修 1回あたり5,500円(税込)
  • なお、営業日9:3017:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

備考

    • 食事は1日目・2日目ともに昼食をご用意しております(会場開催時のみ)。
    • やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。
    • お申し込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
    • 参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1~5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中しないようご派遣いただければ幸いです。
    • 参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)およびご請求書は、開催3週間前めどに送付します。時期が来ても到着しない場合、恐れ入りますが、事務局までご一報ください。
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 経営開発センター 公開研修プログラム

WEBからのお問い合わせ

電話のお問い合わせ

  • 営業時間 平日 9:30-17:30
    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)

関連する研修・セミナー

関連する企業内研修