中堅社員自己活性化コース（合宿）
- 期待される効果
-
- 「現場の中核」となるために、自分自身だけでなく職場や組織全体をとらえる視点をしっかり定めます。
- 組織や職場の課題を明確にする力と、その課題の解決する道筋を策定する力を習得します。
- 組織の強化・職場メンバーの成長を促すリーダーとしてのスキル/マインドを身に付けます。
開催日程
※通常よりは全体の社数も少なくなりますこと、また貴社のお申込み人数によっては参加者全体における貴社の割合が高くなる場合がございますこと、ご理解ご了承をお願い申し上げます。実施回毎の社数・参加人数について、ご確認が必要な場合は事務局までお問合せください。
※今後も状況の変化に対応し、状況によっては安全を最優先し事業の中止等を判断する場合がございます。その際は速やかにご連絡いたしますので、何卒ご理解いただけますよう、お願い申し上げます。 ご希望の開催日をクリックするとお申し込みいただけます。
2021年度
研修本編のみ
| 回数 | 日程 |
|---|---|
| 第259回 | 2022年2月2日（水）～4日（金） |
研修本編＋オンラインフォローアッププログラム
| 回数 | 日程 研修本編／フォローアッププログラム |
|---|---|
| 第259回 | 2022年2月2日（水）～4日（金）／2022年4月25日（月）【受付終了】 |
2022年度
研修本編のみ
| 回数 | 日程 |
|---|---|
| 第261回 | 2022年7月25日（月）～27日（水） |
| 第262回 | 2022年10月5日（水）～7日（金） |
| 第263回 | 2022年11月14日（月）～16日（水） |
| 第264回 | 2023年2月1日（水）～3日（金） |
| 大阪開催第5回 | 2022年9月14日（水）～16日（金） |
※本コースの通学形式の開催回はこちらをご覧ください。
対象
現場で業務遂行の中心として期待される社員
（目安：新卒5～10年目の社員）
定員
24名
研修時間
21時間45分
講師
日本生産性本部講師
平澤 允、長島 三氣生 他
会場
レクトーレ葉山 湘南国際村
（神奈川・葉山）／
ホテルフクラシア大阪ベイ
（大阪・南港） 他
参加費（税込）
消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員：99,000円／
94,600円（5名以上同時一括申込割引）
一 般：112,200円／
106,700円（5名以上同時一括申込割引）
※うち宿泊費・食事代（シングル利用）
28,270円
プログラム概要
- プログラム構成図
担当講師からのコメント
タイムスケジュール
第1日
9:00-12:00
（11:45開始）
オリエンテーション
オープニング
イントロダクションワーク（価値観ワーク）
13:00-18:00
- 1.いま私たちを取り巻く環境と求められる中堅社員像を知る
1.環境変化を知る
2.中堅社員の立場
3.会社や部署の目的と中堅社員
4.上司の役割から部下（私たち中堅社員）の役割と行動意識
- 2.現場の中核として求められるセルフマネジメント力
1.感情の介在を知る
【ケース演習】植木君の判断
2.感情による影響
3.自身の環境のパターンを知り、感情と向き合う
19:00-21:00
- 3.中核社員として臨む現場の課題解決
1.自職場を整理する
2.ストーリーテリング
研修活用シート
第2日
9:00-12:00
3.ありたい姿を描く修練を積む
4.職場のありたい姿を描くステップ
5.職場全体を考える
【ケース演習】対立する２人の関係
13:00-18:00
- 【演習】自身の職場に焦点を当てる
- 4.現場の中核となるために自身の強みと託されている期待を知る
1.働く個人の成長とは
2.職場での喜びを語ろう
19:00-21:00
- 【演習】強みの進呈式
- 研修活用シート
第3日
9:00-12:00
- 5.自己の活性化・学びあう職場づくり
1.中堅社員に求められる視点と持続的に成長する組織
2.ビジョン
3.メンタルモデル
4.チーム学習
5.スキル/マインドまとめ
13:00-19:00
総合演習
（14:30終了）
19:00-21:00
キャンセル・変更のご依頼について
すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。
- キャンセル料
【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
【開催7営業日前～4営業日前】参加費のうち研修費部分の30％と食費代部分30％
【開催3営業日前～2営業日前】参加費のうち研修費部分の50％と食費代部分50％
【1営業日前～開催当日不参加（途中受講中止含）】参加費のうち研修費部分の100％と食費代部分100％ - 繰り延べ変更手数料
お申し込みされた日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催8営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催7営業日前～4営業日前】参加費のうち食事代部分の30％（研修費部分は変更手数料なし）
【開催3営業日前～2営業日前】参加費のうち食事代部分の50％（研修費部分は変更手数料なし）
【1営業日前～開催当日変更】参加費のうち食事代部分の100％（研修費部分は変更手数料なし） - 変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは時期にかかわらず既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、1回あたり5,500円(消費税10％込)をいただきます。キャンセル日の適用消費税率が上記と異なる場合は精算します。
- フォローアッププログラムをお申込みの場合は、本コースとフォローアッププログラムの一括扱いでの上記キャンセル規定適用となります。本コース受講後のフォローアップの日程変更及びキャンセルについては返金できません。但し、開催中止によって参加回の移動が困難な場合は返金致します。
- 営業日9:30～17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。
FAX：03-3511-4056
E-Mail：mddseminar@jpc-net.jp
備考
- 事前課題があります。
- やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。
- お申し込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
- 参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1～5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中しないようご派遣いただければ幸いです。
- 5名以上一度にお申し込みの場合、同時一括申込割引が適用されます。
適用金額：賛助会員94,600円、一般106,700円
キャンセル等に伴って、一括人数を下回った場合は、改めて通常価格でのご請求をさせていただきます。 - 参加のご案内（参加証・会場地図等の資料含む）およびご請求書は、開催1ヶ月前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください。
- 自家用車でお越しの方は、駐車場の事前申請は不要ですがフロントにお申し出ください。
- 研修・セミナーご参加にあたってのお願いは次の通りとなります。
【研修・セミナー参加にあたってのお願い】
■下記誓約事項等をご確認とご了承の上、お申込みください。また、参加者へのご説明をお願いいたします。
■参加者からは、別途、研修参加誓約書を提出していただく場合があります。
＜参加者へのお願い＞
①研修・セミナー等で使用する資料・電子ファイルの無断転用はしないでください。
②研修・セミナー等の内容を録画、録音しないでください。
③研修・セミナー等には許可された方のみご参加いただけます。
＜派遣責任者へのお願い＞
④派遣責任者の方は、上記①から③までの事項を参加者に遵守させてください。
⑤上記④が守られなかった場合、当該プログラムへの参加はご遠慮いただきます。また、受講料の返金や補償はいたしません。
なお、以降の別のプログラムの参加を許可しない場合があります。
⑥主催者側の通信障害や瑕疵以外の理由でプログラムの一部または全部を受講できなかった場合、受講料の返金や補償はありません。
⑦利用する第三者のオンラインツールの使用により派遣元企業や参加者が損害（個人情報や企業秘密の漏洩等を含むがこれらに限らない）を被った場合で
あっても、主催者側は当該損害について一切の責任を負いません。ただし、主催者側に故意又は重大な過失がある場合を除きます。
⑧何らかの原因で研修・セミナー等が中止となった場合、代替講義の提供または受講料の返金以上の補償はありません。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営開発センター 公開研修プログラム
WEBからのお問い合わせ
電話のお問い合わせ
- TEL：03-3511-4030
- FAX：03-3511-4056
- ※営業時間 平日 9：30-17：30
（時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります）