係長・リーダー 中堅社員 ロジカルシンキング・問題解決・発想力

発想力向上セミナー

創造力×想像力で事業創造力・問題解決力をより高める

〈事業創造力〉・〈問題解決力〉に役立つ発想力、創造力の向上を目指すセミナーです。継続的に、楽しみながら発想力を鍛えるための24種類のエクササイズをご紹介します。

開催日程

3 2020 7 8日(水) 開催中止
4 20201013日(火)

対象

職場リーダー、中堅社員、若手社員

定員

20名

研修時間

7時間

講師

日本生産性本部 講師 株式会社経営技法  鈴木 俊介

会場

日本生産性本部セミナー室
東京都千代田区平河町21312

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:36,300
一般:39,600
※うち食事代 1,650

コースの特徴

特徴
1

〈事業創造力〉につながる発想力
発想力を鍛えることで、新しい事業や商品を生み出す視点を身につけます

特徴
2

〈問題解決力〉につながる発想力
発想力を鍛えることで、企業・職場が抱える問題を多面的に認識する感度を高め、問題解決方法を増やします

特徴
3

楽しみながら発想力を鍛える24種類のエクササイズ
継続的に、楽しみながら発想力を鍛えるための24種類のエクササイズをご紹介します

プログラム概要

■発想力・創造力を高めるために4つの思考からアプローチします4つの思考円.png
創造的思考をより高める為に「連想力」「抽象化思考」「複眼力」「構想力」の4つの思考からアプローチします。

■発想力・創造力をより高める思考テクニックとエクササイズをご紹介します


4
つの思考それぞれを高める24種類のエクササイズをご紹介します。継続的に、かつ楽しんでユニークブレインラボ.png行えるエクササイズとなっております。

■実際の仕事への活用までつながります
エクササイズによって発想力を高めた結果、実際の仕事へどのように結びつくのかを豊富な具体例に基づいてご紹介いたします。実際の活用イメージを持つことで、より本セミナーの効果を高めます。

担当講師からのコメント

株式会社経営技法  鈴木 俊介
「考える」ということに、とことんこだわったセミナーです。仕事はもちろん、人生のあらゆる場面で、これまでになかった気付きと発見、閃きや知恵を得ることになるでしょう。正解という名の「当たり前探し」を超えた、「違
いを生み出せるアタマ」のつくりかたをご紹介します。

講師略歴:
ユニークブレインラボ®開発者&講演者。株式会社経営技法 代表取締役社長。慶應義塾大学、Case Western Reserve 大学院鈴木講師近影.png卒。出光興産、KPMGビジネスアシュアランス、Kepner Tregoe Japanを経て、2009年(株)経営技法設立。NPO法人ランチェスター協会理事。思考技術=ものの観方、考え方、考える手順を基軸においたソリューション、ノウハウを設計開発。大手コンサルティング会社が提供しない領域で、技術、マネジメント、マーケティング問わない、幅広い業務に合わせた独自のコンサルティング、及び研修メニューを提供。独立時、顧客ゼロの状態から、集客チャネルを開拓、顧客基盤を構築。

タイムスケジュール

時間

1

9:30

17:30

9:30開始

オリエンテーション

1 なぜ創造力か
創造力とは何か
創造力と想像力の違いと使い分け
4つの創造的思考のアプローチ ~連想力、抽象化思考、複眼力、構想力

2 創造的力強化の思考テクニックとエクササイズ
連想力を高めるエクササイズ
抽象化思考を高めるエクササイズ
複眼力を高めるエクササイズ
構想力を高めるエクササイズ

3 創造力を高め、想像力へ適用する
創造力を個人で高めるトレーニング方法
「問題解決」とは“創造力×想像力”
創造力を想像力へ適用する

4 思考技術を活用する
事業戦略立案における活用例
新商品/サービス企画・開発における活用例
技術課題解決における活用例
営業・マーケティングにおける活用例
働き方改革・社内変革における活用例
業務効率化における活用例
人材指導育成、動機づけにおける活用例
ほか

5 会社の創造的文化を醸成する
創造的な文化とは何か
考える組織とそうでない組織
創造者になるための行動習慣

クロージング


17:30終了

キャンセル・変更のご依頼について

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ダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

●キャンセル料
【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
【開催7営業日前~4営業日前】参加費のうち研修費部分の30%と食費代部分30%
【開催3営業日前~2営業日前】参加費のうち研修費部分の50%と食費代部分50%
【1営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費のうち研修費部分の100%と食費代部分100%

●繰り延べ変更手数料
お申込された日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催8営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催7営業日前~4営業日前】参加費のうち食事代部分の30%(研修費部分は変更手数料なし)
【開催3営業日前~2営業日前】参加費のうち食事代部分の50%(研修費部分は変更手数料なし)
【1営業日前~開催当日変更】参加費のうち食事代部分の100%(研修費部分は変更手数料なし)

●変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは時期にかかわらず既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、1回あたり5,500円(消費税10%込)をいただきます。

なお、営業日9:3017:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

備考

  • ●参加料に昼食代1,650円を含みます。

    ●やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。

    ●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。

    ●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)、及びご請求書は、開催2週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください。

公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメント・センター
経営開発ユニット 公開研修プログラム
TEL:03-3511-4030 FAX:03-3511-4056

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