組織開発のための対話型プログラムの1つです。 知識学習というよりもいくつかのワークを通じた対話とそこからの気づきを 重視するアクションラーニング型のプログラムです。

モデルプログラム（4時間～）

テーマ	主な内容
1. リーダーの組織開発における役割	・組織開発とはなにか ・メンバーの自主性をベースにした巻き込み型の組織とは ・組織開発の手法理解～組織分析と対話型アプローチ～
2. リーダーシップスタイルの理解とアセスメント（測定）	・リーダーシップの種類 ・マネジリアルグリッドを活用したアセスメント ・非認知的能力へのスポット～コンパッション、グラティテュード、アウェアネス～
3. 未来の構想	・＜なんのために＞、＜何を大切に＞、＜どのような言動を＞ ・変えるべきもの、変えるべきでないもの
4. ダイアローグ（対話）の考え方とスキル	・知恵を生み出すためのダイアローグのポイント ・ファシリテートスキルの実践