組織をまとめ上げるリーダーシップを高める「リーダーシップ強化プログラム」

目的

    • 望ましい組織文化を醸成し、定着するまでのコアメンバーのリーダーシップを強化するプログラムです。

対象

  • 職場リーダー
  • 管理職
  • 労働組合役員

研修の詳細

特徴

組織開発のための対話型プログラムの1つです。 知識学習というよりもいくつかのワークを通じた対話とそこからの気づきを 重視するアクションラーニング型のプログラムです。

モデルプログラム(4時間~)


テーマ 主な内容
1. リーダーの組織開発における役割
  • 組織開発とはなにか
  • メンバーの自主性をベースにした巻き込み型の組織とは
  • 組織開発の手法理解~組織分析と対話型アプローチ~
2. リーダーシップスタイルの理解とアセスメント(測定)
  • リーダーシップの種類
  • マネジリアルグリッドを活用したアセスメント
  • 非認知的能力へのスポット~コンパッション、グラティテュード、アウェアネス~
3. 未来の構想
  • <なんのために>、<何を大切に>、<どのような言動を>
  • 変えるべきもの、変えるべきでないもの
4. ダイアローグ(対話)の考え方とスキル
  • 知恵を生み出すためのダイアローグのポイント
  • ファシリテートスキルの実践
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