組織開発コンサルティング

組織開発とは個人と組織、組織と組織の関係性を高めることにより、いきいきとした組織を実現し、「創発」によるチームパフォーマンスの向上をもたらす取り組みです。

    • 「創発」とは、部分の性質の単純な総和にとどまらない特性が、全体として現れることです。組織においては、個々の能力や発想を組み合わせて創造的な成果に結びつける取り組みを指しています。
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“イノベーション”を阻む職場・組織環境

多くの企業では、部門を超え組織一体となって“イノベーション”や“変革”を起こし、顧客に新たな価値を提供していく重要性が認識されています。しかし部門間の壁は変わらず厚く、高いのが現実ではないでしょうか。また同じ部署内でも、メンバーの価値観がそれぞれ異なるにもかかわらず成果を短期間に求められるため、プレッシャーやストレスが生じ、配慮や協力姿勢に欠けた、ぎすぎすした職場になってしまうケースが見受けられるのではないでしょうか。

これからは「人材」のみならず「組織」を育成する時代へ

こうした現実に直面し、総務・人事部門がさまざまな研修を実施するものの、なかなか目立った成果が見えない。そんな悩みを抱える組織にとって、注目すべきアプローチが「組織開発」です。協力関係の構築やビジョンの共有などを通じて、メンバー間やメンバーと組織との関係性を良好にすることで、組織全体の底上げを図るアプローチになります。日本生産性本部では、1970年代から労使関係の改善、1980年からはメンタルヘルス対策に取り組んできた長年の経験を生かし、「組織開発」アプローチを提案します。

「組織開発」ソリューションとは?

1 組織開発のコンサルティング

組織診断サービス

働く人たちの本音を指数化・可視化する従業員満足度調査(ES調査)「ナイサーES」は、組織の問題を浮き彫りにし、組織開発を進めるにあたっての課題領域の絞り込みと取り組んだ成果の「見える化」に貢献します。

また、組織のより精緻な現状把握には、上記定量調査であるナイサーESに加え、各種資料分析、インタビューやヒアリング等の定性調査を体系的に実施することが極めて有効です。その上で、組織の経営課題を明確にし、最適な改善計画をご提示します。 ※パンフレットダウンロードはこちら

組織開発のプロセス・コンサルテーション

組織開発の推進にあたり、何を、どのように取り組むことが望ましいのか、戦略・戦術のコンサルティングサービスを提供します。

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2 組織開発の研修・セミナー

組織開発の企業内研修

組織開発を着実に実行し、成果をあげるために3つのカテゴリーの研修を実施しています。

  1. 1.メンバー間の関係性を強化する「関係性強化基礎プログラム
  2. 2.組織方針の浸透や共有を図る「組織ワークショッププログラム
  3. 3.組織をまとめ上げるリーダーシップを高める「リーダーシップ強化プログラム

組織開発の公開型セミナー・ワークショップ

組織開発のプログラムを体験していただくための公開型の学びの場を随時、開催しています。

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基礎から学ぶ動画セミナー

組織開発とはどのようなものなのか、講義や動画を通じた知識学習のプログラムです。これから組織開発を担う方や体系立てて組織開発を学びたい方にお勧めします。

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日本生産性本部 コンサルティング部

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