各システムが連携し、全体で機能する状態＝トータル・システムを構築し、総合計画の実効性を確保します。

現状のシステム（総合計画、予算、行政評価など）を診断し、トータル・システムを構築するための解決策を提示します。

組織風土改革を支援します。

企業会計的な決算の導入や分析、公共施設に関する計画の策定、地方公営企業の経営戦略の策定などを支援します。

財務書類4表の詳細な分析を行った財務報告書の作成や、議会や住民にわかりやすく公表するための支援をします。

トータル・システムの構築に必要な行政評価制度の構築と運用を支援します。

将来20年間程度の財政シミュレーションとそれに基づく財政計画の策定を支援します。

人事評価制度の導入や能力開発研修の企画・運営を支援します。

職員に必要なスキルを習得していただくための独自プログラムを提供しています。