組織開発のプロセス・コンサルテーション
メンバーが互いに関わり合い、相乗効果を生み出す理想的な組織を実現するまでのコンサルティングサービスです。
プロセス・コンサルテーションとは、特定の理想的な組織像があり、既定の施策を行うものではありません。自分たちにとって望ましい組織像を明確にすることから始まり、その実現に向けて何をすればよいのかをクライエントとコンサルタントが協同で考えながら実行していくという特徴があります。
組織の風土や諸制度、取り巻く環境は千差万別です。その組織の実態を踏まえ最適な組織変革を実現していきます。
こんなお悩みありませんか?
- 組織がタコつぼ化しておりチカラを集結できていない
- 合併して間もないため組織の一体感がない
- カリスマ経営者が抜けたことにより組織が漂流している
- 時代に合わない古い考え方、やり方をしている人が多く持続的な競争優位性に不安がある
- 指示待ちから主体的に考えて力を合わせる組織にしたい
具体的なコンサルティング内容
(1)目指す組織の明確化
- ミッション、ビジョン、バリューの(再)定義
- 実現したい組織文化の言語化
- ホールシステムアプローチ※によるメンバーからの意見集約と巻き込み
- ※多くの関係者を巻き込み、アイデアや知恵、考えを引き出す対話・会議手法等を用いて、行動計画づくりや意思決定を行う方法
(2)理想の組織を実現するための施策
- 中長期経営計画への落とし込み支援
- 組織風土醸成のワークショップ支援
- 研修体系の連動支援
- 自走型の組織のためのリーダー育成戦略支援
- 1on1をはじめとした場の創出戦略支援
- グッドプラクティス企業の見学、事例紹介
お問い合わせ先
〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
日本生産性本部 コンサルティング部
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