工場スピード診断では、まずは工場現場の現状把握と課題を明らかにするために、「約2か月間」、「120万円（税別）」で実施する簡易診断です。経営コンサルタントが現場に赴き、多角的な視点・手法から貴社の経営課題解決のために必要なものを活用し、問題点・課題を的確に抽出します。工場診断のあと、『工場経営診断報告書』（目安：パワーポイント10~15ページ程度）を作成し、報告会でご報告します。

『工場スピード診断』プログラムと標準スケジュール

*1 工場基本資料とは次のような資料を想定しています。

➀会社（工場）案内・製品カタログ
➁工場レイアウト図
③主要工程図・主要製品のQC工程表
④原価管理関係資料
⑤品質管理関係資料
⑥工程管理関係資料

*2 報告書標準アウトプットは次の内容を想定しています。

➀工場スピード診断総括シート
➁連関図による原因分析
③系統図による改善具体策の提示
④アクションプラン
⑤各種分析結果資料

報告書標準アウトプット

報告書標準アウトプットは一般的に下記内容を想定しています。

多角的な視点と手法類

多角的な視点・手法から貴社の経営課題解決のために必要なものを活用し、問題点・課題を的確に抽出します。

「経営幹部・ 部課長ヒアリング」 における視点	分析手法例
▪ 工場概況 ▪ 生産組織 ▪ 人事労務管理 ▪ 技術管理 ▪ 工程管理 ▪ 生産計画 ▪ 生産統制 ▪ 資材管理 ▪ 設備管理 ▪ 品質管理 ▪ 原価管理 ▪ 安全・環境管理

各種仕様フォーマット・手法

イメージ

期間・費用

標準期間	2か月
コンサルティング費用（概算）	1,200,000円（消費税別）

※コンサルティングにおいて発生する交通費･宿泊費は、実費ご負担をお願いしております。

工場スピード診断資料

工場スピード診断のプログラム・標準スケジュール・手法等については、以下よりダウンロードください。

工場スピード診断　ご紹介資料
ダウンロードは、こちらから▶

お問い合わせ先

〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12

日本生産性本部　コンサルティング部

WEBからのお問い合わせ

• お問い合わせ

電話またはFAXでのお問い合わせ

• TEL：03-3511-4060
• FAX：03-3511-4052

• ※営業時間 平日 9：30-17：30
  （時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります）