サーバントリーダーシップ アセスメント＆トレーニングプログラムは、半年以上の時間をかけて受講者に対する調査・講義から、フィードバックを実施するプログラムです。アセスメントでは、リーダーシップを発揮すべき人材を対象に、現在の状況を調査します。その後に、それらの結果を基に講義を実施し、受講者に意識変革を促します。

また、オプションとして、時間を空けて６か月後に、受講者へ再度アンケートをとり、その結果をお客様にご報告するものもございます。そこで、研修の成果を可視化することができます。

項目	内容
狙い	メンバーの意欲を上げることを通して、成果を上げたり離職率を下げる奉仕的なリーダーを育成する。
内容構成	１．アセスメントの実施 弊財団からGoogleフォームの回答用URLを提供し、お客様がURLを社内の対象者に配布、弊財団が回答の集計レポートを作成します。
	２．トレーニングセッション 経験豊富なエグゼクティブコーチによる概念解説、結果の読み方の解説、グループワークと自己の変容計画のファシリテーションを行います。
	(オプション).６か月後にアンケート調査＆フィードバック 弊財団からGoogleフォームの回答URLを提供し、お客様がURLを社内の対象者に配布、弊財団が回答を集計しレポート作成した後に、お客様にZOOMで報告します。
形式	１：Googleフォームを用いての集計(オンライン) ２：講義やグループワークのファシリテーション(対面) (オプション)：アンケート内容のフィードバック(Zoom)
期間	１か月（終了後のフィードバックを実施した場合は、７ヶ月ほど）

サーバントリーダーシップの特徴

本プログラムでは、現代に求められるリーダー像であるサーバントリーダーを育成することを目的としております。

トレーニングセッションにおいて、サーバントリーダーが指導的立場にいることで得られるメリットから解説し、当事者に「気付き」を促し、より大きな効果を得ます。
トレーニング実施後にアンケートを取り、それを基にコンサルタントが分析し報告と助言をします。
その場限りで終わらせないのが、本研修の大きな特徴になります。

講師

黒田 和光（くろだ　かずてる）

フィールディング大学院組織開発課程所属、ジョージタウン大学コーチングスクール卒、MBA、日本大学グローバルマネジメント大学院卒、上智大学経済学部卒、中小企業診断士、中小企業診断士養成課程指導員、アジア生産性機構講師、海外技術者交流協会講師、アジア経営学会員、異文化経営学会員。

米国でのコーチング専門課程であるジョージタウン大学コーチングスクールでコーチングを学び、その後日本、米国、シンガポール、およびアジア各国での経営層に対して1on1のエグゼクティブにコーチングを提供している。また、コーチングスキル、ファシリテーションのスキルを、中小企業診断士や企業の経営管理者層に実践指導を通じてトレーニングを行っている。