金融機関担当者の実践的「事業性評価能力」強化研修
~取引先をどこよりも一番わかっているバンカーになる~
目的
対象
- ・金融機関の法人営業担当者
- ・本部における事業性評価・経営支援担当者
- ・若手~中堅職員(事業性評価の基礎から実践力を高めたい方)
研修の詳細
内容
- 事業性評価の重要性は理解しているものの、忙しくて1社のことを考える、分析する時間がない
- 社長とどんな話をしたら良いか分からず困っている
- 企業分析は何をヒヤリングして、どんな資料をもらって、どのように実施したらよいのかわからない
- アプローチしたい業績良好な企業にはどんな問題・経営課題があるのかわからない
といった課題を抱える金融機関は少なくありません。 本研修では、事業性評価の全体像を明確にし、 金融機関の現場で実際に“使える”視点・考え方・進め方を、演習中心で習得します。
研修の特徴
本研修は、講師の以下の経験に裏付けられた、金融機関の実務に即した事業性評価研修である点が特徴です。
- 公認会計士資格と約30年にわたる中堅・中小企業の診断・経営改善支援実績
- メガバンク・地方銀行・政府系金融機関・信用金庫等における事業性評価・目利き力強化研修の豊富な実績
- 銀行勤務経験、公認会計士資格を有している
金融機関・債権者目線と、経営者目線の重点の違いを丁寧に整理しながら、本質的な事業性評価の考え方を身に付けます。
標準的タイムテーブル(1日研修例)
| 9:00 17:00 |
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|---|
※内容や日数について、ご要望に応じてオーダーメード対応が可能です。
(例:実際の担当先企業を題材にした事業性評価演習2日~4日間の実践型研修など)
講師
鍵谷 英二
日本生産性本部 認定経営コンサルタント/公認会計士
【略歴】
1965年生まれ。岐阜県出身。
都市銀行勤務後、公認会計士資格を取得し監査法人に勤務。
日本生産性本部 経営コンサルタント養成講座修了後、本部経営コンサルタントとして、
約30年にわたり中堅・中小企業を中心に企業診断・経営改善支援に従事。
【専門領域】
- 収益構造改革戦略の立案・実践支援
- 財務DD、事業DD、中期経営計画策定及び実行支援
- 業績管理制度・人事制度の設計・導入
- 幹部社員教育・経営者支援
【資格】
- 公認会計士
- 日本生産性本部 認定経営コンサルタント
【主な研修実績】
金融機関の中小企業支援に強い期待を持ち、
約30年にわたり、メガバンク、地方銀行、政府系金融機関、信用金庫等、
25以上の金融機関において事業性評価・目利き力関連研修を数多く実施。
【主な著書】
- 『事業性評価の推進マニュアル』(中央経済社)
- 『業績に直結する経営分析の進め方』(中央経済社)
- 『業績に直結する経営改善の進め方』(中央経済社)
ほか多数