組織に「変化をもたらす」お手伝いをすることが、私の仕事です。
　変化は現状の安定を揺るがし、組織の免疫系を刺激して、少なからぬ 抵抗と混乱を呼びます。風邪を引くようなものです。居心地の良さが損 なわれ、不確実性が高まることになりますので、あまり望ましいことでは ありません。そのため、コンサルタントという職業は、自然と人の警戒感 を刺激するのだと思います。
　しかし、変化はまた、流動的な外部環境への抗体を育てるプロセスで あり、市場に適応するための挑戦です。端的に言えば、変化は成長です。
　私は、変化の伴走者として、次の3点を重視します。

　1.あるべき姿……変化を生むのは「熱」。その源泉たる組織理念やビジョンの実現を目指します。
　2.事実……現場やデータから得られた知見をもとに、意思決定の精度を高めます。
　　　　　　また、そのための手法を精錬します。
　3.行動……有効性を保てる範囲で最も現実的な提案を行い、組織の行動変容を促します。

　変化の現場に立ち会えることは、私にとって、この上ない喜びです。

• エルダー「DX（デジタル・トランスフォーメーション）って何？」（2024年8月号）
• 生産性新聞連載「共振するアートとサイエンス ～ AI時代の新経営 ～」（2024年4月15日号から全7回）
• 生産性新聞「変革の現場2023：MS＆ADホールディングス」（2024年1月25日号）
• テレコムフォーラム「中小企業のDX戦略を担う「人材育成・確保」に必要なこと」（2023年12月号）
• 生産性新聞「私の経営コンサルティング論⑭　アート×サイエンスの可能性」（2023年10月25日号）
• 生産性新聞連載「データが人事を変える」（2020年2月5日号から全3回）
• 中小企業応援サイト　コラム　情報基盤を経営に活用！「あるある」から課題を見つけよう
• 生産性新聞「変革の現場2018：三井住友海上火災」（2018年10月15日号）

• 観光マーケティング戦略策定 （自治体）
• 商工分野の成長戦略策定 （自治体）
• 地域版総合戦略策定 （自治体）
• 観光商品開発支援（DMO）
• 市場調査に基づくブランディング戦略策定 （小売業、金融業、製造業、卸売業）
• 地域資源を活用した新商品開発支援 （食品製造業）
• 市場調査に基づく新サービス開発支援 （サービス業、製造業、流通業）
• マーケティング戦略策定及び実行支援 （宿泊業）
• 業務改善支援（金融業、サービス業、小売業）
• 生産プロセスのムダ取り支援（製造業）
• DX戦略策定支援（建設業、サービス業）
• 人材データ分析に基づく働き方改革支援（金融業）

• 社員意識調査に基づく企業文化分析 （サービス業）

• 【経営層向け】マーケティング研修 （宿泊業、製造業、金融業）
• 【マネージャー向け】現場の生産性向上 （宿泊業、飲食業 ）
• 【初任者向け】5Sから始める業務改善 製造業
• 【中堅層向け】IEで進める業務改善（製造業 ）
• データ分析（人的資源管理）（サービス業、小売業、製造業、金融業、他）
• データ分析（営業） （製造小売業）
• データ分析（マーケティング）（ 宿泊業、飲食業、金融業 ）
• 創造的思考（デザイン思考・アート思考） （金融業）
• ビジネス統計 （サービス業、小売業、製造業、金融業、他）
• ロジカルシンキング （サービス業、小売業、製造業、金融業、他）
• DX推進人材育成研修
• リーダーシップ研修
• プレゼンテーション研修
• 経営戦略研修
• 新事業開発（イノベーション）研修
• 中小企業診断士コース（情報化の実際）

after/withコロナ：今後の経営を考える「経営を支えるデータ活用」