係長・リーダー リーダーシップ・マネジメント

職場リーダー基礎コース<合宿>

「仕事と人」のマネジメント力を鍛える

※参加者間の交流を深めることを目的とした夕食懇親会を開催します。

■「仕事」「チームと人」の両面からマネジメントの基礎を学ぶことで、チームをまとめるリーダーへの意識変革を得ることができます

■講義、演習、事例研究を通じて、原理原則の学習、実践能力のステップアップにつなげることができます

■異業種・異職種との経験交流を通じて、視野の拡大と自己課題の明確化・解決につなげることができます

開催日程
合宿

669 2020 520日(水)~22日(金)開催中止

670 2020 610日(水)~12日(金)開催中止

671 2020 7 6日(月)~ 8日(水)開催中止

672 2020 9 9日(水)~11日(金)

673 2020 916日(水)~18日(金)

674 20201012日(月)~14日(水)

【名古屋開催】5 20201019日(月)~21日(水)開催中止

675 20201021日(水)~23日(金)

676 202011 9日(月)~11日(水)開催中止

【大阪開催】15 20201111日(水)~13日(金)

677 20201125日(水)~27日(金)

678 202012 2日(水)~ 4日(金)

679 2021 120日(水)~22日(金)

680 2021 215日(月)~17日(水)

【大阪開催】16 2021 217日(水)~19日(金)

681 2021 3 3日(水)~ 5日(金)

対象

職場リーダー・リーダー候補(係長・主任等の監督者層)

定員

30

研修時間

21時間5

講師

日本生産性本部 講師 星名 英樹、筒井 健太、村岡 伸彦、小林 俊介

会場

レクトーレ葉山 湘南国際村(神奈川県葉山町)/ホテルフクラシア大阪ベイ(大阪市住吉区)/邦和セミナープラザ(名古屋市港区)他

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:107,250円/102,850円(5名以上同時一括申込割引)

一般:122,650円/117,150円(5名以上同時一括申込割引)

※うち宿泊費(シングル利用)・食事代 30,800

コースの特徴

特徴
1

係、班、チーム、グループ、ユニットなど小さい単位の組織のとりまとめ(マネジメント)を期待され、任されている職場リーダー、監督者向けの最適のベーシックコースです

特徴
2

活力ある質の高い職場づくりに向け、テーマ毎に「講義→討議→発表→振り返り」を繰り返す、実践的なプログラムです。

特徴
3

職場リーダーとして新たな意識・役割・能力を求められる立場の方々が、気づき・理解を深めるように支援します。

特徴
4

マネジメントを「仕事」と「チーム・人」の両面からとらえ、考えを深めます。

特徴
5

コミュニケーションを「論理的な思考に基づく側面」および「共感・動機づけにつながる側面」の両面から学びます。

特徴
6

参加者と講師の間ではQ&Aや「研修活用シート」を通じて、各自の課題解決に向けたヒントを提示します。

プログラム概要

. 経営環境と職場の変化

経営を取り巻く様々な環境要因を認識し、企業・職場・業務にどのような変化をもたらしつつあるのか考察します。

.職場リーダーの立場と役割

職場リーダーには、プレーヤーとしての発想(部分最適)からリーダー・監督者としてのマネジメントの発想(全体最適)への視点転換が期待されます。業績向上や部下・後輩育成という新たな役割を踏まえながら、求められる能力要件や職場全体の最適化に向けた意識変革の必要性について認識を深めます。

. 仕事のマネジメント

職場リーダーは、日々の仕事の中で個人とチームの目標管理、様々な問題解決、業務プロセス改善に努める必要があります。一連の基本ステップを学び、演習を通じて職場での実践力向上を図ります。また、円滑な業務遂行のために不可欠な「論理的に考えをまとめ、伝える力」の向上を図ります。

. チームと人のマネジメント

職場を上手にマネジメントしていくためのチームビルディングとチームワーク、リーダーシップの基本を学び、メンバーに最大限のフォロワーシップ・メンバーシップ(上司・チームへの貢献力)を発揮させるためのポイントを修得します。また職場リーダーにとって業績向上と並ぶ重要な任務である部下・後輩育成の基本について学びます。メンバーの貢献・協働意欲を引き出すための、コミュニケーションによる信頼関係づくりなどについても、実践的な演習・ロールプレイングによる体得を図ります。

.リーダーとしてのセルフ・マネジメント

職場リーダーとしてのこれからの姿を一人ひとりが考えます。これからのキャリア形成、コンピテンシー(業務直結能力)のあり方とその向上などについて考え、職業人としての実務能力向上のための考え方とスキルを学びます。

タイムスケジュール

時間

1

2

3

9:00

12:00

ご昼食を済ませてから研修施設へお越しください

12:45開始

オリエンテーション

.仕事のマネジメント(続き)
・問題解決スキルの向上
・業務プロセス改善
【グループ演習】
・論理的思考に基づくコミュニケーション
 ~報告・連絡・相談への活用~

5.リーダーとしてのセルフ・マネジメント
・職業人としてのキャリア向上を考える
・リーダーに求められるコンピテンシー
・職場リーダーとしての実務能力向上

13:00

18:00

.経営環境と職場の変化
・企業を取り巻く環境変化
・職場で起きている変化
・企業経営と顧客志向

.職場リーダーの立場と役割
・職場リーダーの組織における位置づけ・立場
・職場リーダーの基本的な役割
【ミニワーク】
・職場リーダーに求められる能力

.仕事のマネジメント
・個人の業績からチームの業績達成への視点変換
・個人・チームの目標管理

.チームと人のマネジメント
・チームビルディング
・メンバー指導・動機づけの進め方
【グループ演習】
・チーム力向上のためのコミュニケーション
・カウンセリング・マインド
・動機づけにつながるコミュニケーション

.まとめ
・行動計画の作成
・総括講義

14:30終了

19:00

21:00

【経験交流(夕食懇親会)】

リーダーシップとフォロワーシップ
【グループ演習】

キャンセル・変更のご依頼について

●キャンセル料
【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
【開催7営業日前~4営業日前】参加費のうち研修費部分の30%と宿泊・食費代部分30%
【開催3営業日前~2営業日前】参加費のうち研修費部分の50%と宿泊・食費代部分50%
【1営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費のうち研修費部分の100%と宿泊・食費代部分100%

●繰り延べ変更手数料
お申込された日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催8営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催7営業日前~4営業日前】参加費のうち宿泊・食事代部分の30%(研修費部分は変更手数料なし)
【開催3営業日前~2営業日前】参加費のうち宿泊・食事代部分の50%(研修費部分は変更手数料なし)
【1営業日前~開催当日変更】参加費のうち宿泊・食事代部分の100%(研修費部分は変更手数料なし)

●変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは時期にかかわらず既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、1回あたり5,500円(消費税10%込)をいただきます。

なお、営業日9:30~17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03-3511-4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

備考

●事前課題がございます。

●1日目は、ご昼食を済ませてから研修施設へお越しください。
 2日目・3日目は、ご昼食をご用意しております。

●やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。

●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。

●参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1~5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中しないようご派遣いただければ幸いです。

●5名以上1度に申込の場合、同時一括申込割引が適用されます。 
 適用金額;賛助会員102,850円(消費税10%込) 一般117,150円(消費税10%込)
 キャンセル等に伴って、一括人数を下回った場合は、改めて通常価格でのご請求をさせていただきます。

●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)、及びご請求書は、開催2週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください。
連絡先は下記お問い合わせ先へ

●自家用車で会場へお越しの方は、駐車場の事前申請は不要ですが、フロントにて駐車券をお受け取りください。

公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメントセンター

経営開発ユニット 公開研修プログラム係

102-8643 東京都千代田区平河町2-1312

TEL:03-3511-4030 FAX:03-3511-4056

E-Mailmddseminar@jpc-net.jp

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