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女性部下を持つ管理職のための管理職研修

女性のやる気と能力を顕在化させ、チームの戦力に育てるための具体策

~女性社員が長く活躍できる組織になるために、上司にできること~
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  • [研修の特徴]
  • 1. 女性の部下にいかに能力を発揮して働いてもらうか、そのためのマネジメントのポイントを学びます
  • 2. 日ごろの指導において注意すべき点やコミュニケーションのコツなど、実践に活かせる内容です
  • 3. 女性部下の能力を活かしたマネジメントを実施したい組織におすすめです


▶女性部下を持つ管理職のための管理職研修パンフレットはこちらから

開催日程

ご希望の開催日をクリックするとお申し込みいただけます
※2024年度は全2回の実施です。各回同一のプログラムとなります。



対象


女性の部下を持つ管理職、
管理職候補者
(男女問わず)

定員


25名程度

研修時間


13:30~17:00

講師

田島 弓子 氏 

キャリアアドバイザー
ブラマンテ㈱ 代表取締役

成蹊大学経営学部客員教授

IT業界専門の展示会主催会社などにて、マーケティング・マネージャを勤めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職、Windowsの営業、マーケティングに一貫して従事。最終的には当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を勤める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワード2回受賞。また社内幹部候補としてリーダーシッププログラム等への参加経験も持つ。
2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うためブラマンテ株式会社を設立。個人および企業向けキャリア、コミュニケーションのコンサルティング事業、特に、「仕事が面白くなる」若年層向け働き方論、中間管理職、現場リーダー向け、人を動かして仕事の結果を出すためのビジネス・コミュニケーション、「女性の中間管理職を増やす」ための女性および上司向けキャリア支援などをテーマに、社員研修、セミナー、各種執筆活動を行っている。
著書に、自身のサラリーマン時代の経験をベースした働き方論を書いた『ワークライフ”アンバランス”の仕事力』(ディスカヴァー・トゥエンティワン社)、中間管理職時代に培ったビジネス・コミュニケーション経験をもとに書いた『プレイングマネジャーの教科書~結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策』(ダイヤモンド社)がある。
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会場


オンライン(Zoom)

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。


賛助会員:1名 25,300円
一  般:1名 29,700円

コースの特徴

特徴
1

いま、日本の「働」に何が起きているのか

特徴
2

ダイバーシティ時代の上司として心の体質をアップデートする

特徴
3

女性社員が活躍できる職場づくりを考える

特徴
4

上司として取り組むべきコミュニケーションの具体策

プログラム概要

プログラム

内容 備考
13:30




























17:00

1.いま、日本の「働」に何が起きているのか

    • ダイバーシティ推進が日本企業にとって喫緊の経営課題である理由

    • 女性活躍推進の全体像を整理する

[ステップ1] ダイバーシティ時代の上司として心の体質をアップデートする
1. 男女間に「差」はないが「違い」はある

      • 男性は50%、女性は100%とはなにか

      • 仕事に対するモチベーションの考察(内的報酬と外的報酬)
      • 社会構造が生み出してきたキャリアや仕事観の相違について


2. ダイバーシティ推進の重要課題「無意識バイアス」

[ステップ2] 女性社員が活躍できる職場づくりを考える

    • 人的資本時代における女性社員活躍のための制度や取組みとは

    • 制約のある女性社員を活かすための具体策
    • 多様な人材が活きる「心理的安全性」がある職場とは

[ステップ3] 上司として取り組むべきコミュニケーションの具体策
1. 人材多様性時代に求められるリーダーシップとは
2. 女性部下を活かす上司になるためのコミュニケーションの具体策

        ①自分と異なる相手へのコミュニケーションはプロセスで考える
        ②「何」を伝えるかよりも「どう」伝えるかの重要性について
        ③女性部下のモチベーションが上がる3つのフレーズ
        ④女性部下の意識と成長を促す「ほめ」のポイントとは
        ⑤女性部下への「聞く」はふたつに分類する
      ⑥コミュニケーションの「量」を意識する

    グループワークや実践演習を多く含む内容となっています。

    企業内研修としての実施も承っております

    同様の内容を企業内で実施したいというご要望等、承っております。お気軽にお問い合わせください。


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    ②研修・セミナー等の内容を録画、録音しないでください。  

    ③研修・セミナー等には許可された方のみご参加いただけます。  

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    ⑧上記が守られなかった場合、当該プログラムへの参加はご遠慮いただきます。また、受講料の返金や補償はいたしません。なお、以降の別のプログラムの参加を許可しない場合があります。
    ⑨主催者側の通信障害や瑕疵以外の理由でプログラムの一部または全部を受講できなかった場合、受講料の返金や補償はありません。
    ⑩利用する第三者のオンラインツールの使用により派遣元企業や参加者が損害(個人情報や企業秘密の漏洩等を含むがこれらに限らない)を被った場合であっても、主催者側は当該損害について一切の責任を負いません。ただし、主催者側に故意又は重大な過失がある場合を除きます。
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