【次世代経営幹部向け】ウェルビーイングコーチング研修
目的
- 「個人」・「職場」・「組織」レベルのウェルビーイングを「定量的」に 把握し、改善をはかります。
対象
- 次世代経営層(部門長・事業部長・執行役員など)
研修の詳細
研修のねらい
1.コーチング研修により、「次世代経営幹部自身のウェルビーイング」を高めます。
2.1on1コーチングによるトップ層の行動変容により「組織のウェルビーイング」を向上します。
3.「ウェルビーイングサーベイ」により、定量的に改善します。
研修の特徴
①コーチング研修、②1on1コーチング、③ウェルビーイングサーベイ(OWIウェルビーイングサーベイ※)の3つを組み合わせ、
①経営幹部個人レベル、②職場レベル、③組織レベルのウェルビーイング向上をはかります。

※OWI(Organizational Workplace Individual)ウェルビーイングサーベイ:日本生産性本部が2026年1月28日に公開した新たな測定指標。
当財団が事務局を務める「健康いきいき職場づくりフォーラム」(代表:島津明人 慶應義塾大学教授)の研究者グループ(主査:池田浩九州大学准教授)が開発した、組織におけるウェルビーイング経営の推進を目的に、個人・職場・組織施策の各階層におけるウェルビーイングの測定を可能とした新たな測定指標で、2026年1月28日に公開しました。概要はこちら
対象
次世代経営層(部門長・事業部長・執行役員など)
講師
加瀬 元日(日本生産性本部 主席経営コンサルタント)
・本プログラムは、次世代経営幹部向けに開発されたプログラムです。自分自身はもちろんのこと、組織・メンバーのみなさん、社会やお客様、大切なパートナーが共に豊かになり、幸せに成長していけることを基本理念としています。
・自分自身の強さ、弱さを見つめながら、自然体の自分を実感し、潜在的な想いや目指す姿を自分のペースで実現していくプログラムとなります。「①研修・②コーチング・③サーベイ」という3つのアプローチが新たな知見や選択肢、最適解を導きます。
加瀬氏のプロフィールはこちら
プログラム
| 目 的 |
・受講者である次世代経営幹部層のコーチングスキルの向上 |
|---|---|
| 時 間 |
1日~2日(最大) |
| 内 容(例) |
<ウェルビーイング> |
| 目 的 |
・プロコーチとの対話を通じたご自身の振り返り |
|---|---|
| 時 間(例) |
月1回×50分/回×6セッション |
| 内 容 |
・インテーク時:コーチングの進め方の確認、期間中の目標設定 |
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