加瀬 元日
日本生産性本部 主席経営コンサルタント

 

資格

日本生産性本部認定経営コンサルタント
中小企業診断士(インストラクター)
経営品質協議会認定セルフアセッサー
EQグローバルアライアンス公認EQトレーナー/EQプロファイラー
全米NLP協会公認NLPトレーナー
米国NLP&コーチング研究所公認NLPプロフェッショナルコーチ
LABプロファイル®コンサルタント/トレーナー

経歴

慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修士課程修了。
株式会社ナイキジャパンにて、新規事業創出(直営店ビジネス)及び全国チェーン展開体制の構築業務を担当。
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる。
(1972年生)

メッセージ

志やウェルビーイング(幸福)を大切にする企業の成長・成功支援が私のコンサルタントとしての使命です。セブンブリッジフレームワークを基本に経営コンサルティングや研修等を行っています。

<セブンブリッジフレームワークの主要ポイント>
①パーパス   :経営者・社員が仕事人生をかけるに値する事業目的
②価値観    :経営者・社員・顧客が大切にする価値観の発見と活用
③イノベーション:新しい価値創造と新事業モデルの創出
④顧客満足   :主要顧客が重視する価値の明確化と価値の実現
⑤社員満足   :企業の未来を共に生み出す社員が輝ける職場づくり
⑥財務成果   :健全な企業成長を生み出せる財務戦略・基盤構築
⑦生産性    :選択と集中、業務プロセス革新・改善、人材育成等

主な実績

著書

コラム

レポート

プロジェクト


「セブンブリッジフレームワーク~会社が目指す姿に向け変革・改善していくために~」

記事

コンサルティング

  • 中期経営計画の策定(アパレル卸)
  • 事業再生計画の策定(旅館)
  • 我が国最大級のCS調査(JCSI)(ホテルチェーン)
  • 従業員満足度調査( コンビニエンスストアチェーン )
  • デザイン思考に基づく、あらたなビジネスモデル作り(コーヒーショップチェーン)
  • ストアブランド開発・マーケティング強化(リテールベーカリー)
  • 店舗収益向上活動(携帯電話ショップ)
  • 商品開発力強化(革靴メーカー)
  • アフターサービス部門の収益化(機械メーカー)
  • 商品管理センターの業務改善(衣装レンタル)
  • 物件費削減計画の策定(金融機関)
  • 人員・シフトコントロールの適正化(食品スーパー)
  • 営業マニュアルの作成( 印刷 )
  • 人事制度の策定(SPA)

人材育成

  • 海外の経営コンサルタント・政府機関幹部職員向け経営戦略研修 (国際協力機関)
  • イノベーション創出研修( アパレルメーカー )
  • 経営計画・戦略思考研修( 学校法人(小学校~大学院) )
  • サービス生産性向上セミナー(商工会議所)
  • 心理的安全性研修(物流)
  • EQ(心の知能指数)研修(コーヒーショップチェーン)
  • サービスコミニュケーション研修(エステサロン)
  • コンサルティング営業研修(金融機関)
  • ロジカルシンキング研修(金融機関)
  • マーケティング戦略研修(食品メーカー)
  • 役員研修(鋼構造物メーカー)
  • 次期役員選抜研修(機械メーカー)
  • 管理職研修(飲食店メーカー)
  • 日本生産性本部(中小企業診断士コース・経営コンサルタント養成講座講師)

その他

after/withコロナ:今後の経営を考える「価値転換に対応した事業イノベーション」