志やウェルビーイング（幸福）を大切にする企業の成長・成功支援が私のコンサルタントとしての使命です。セブンブリッジフレームワークを基本に経営コンサルティングや研修等を行っています。

＜セブンブリッジフレームワークの主要ポイント＞
①パーパス　　　：経営者・社員が仕事人生をかけるに値する事業目的
②価値観　　　　：経営者・社員・顧客が大切にする価値観の発見と活用
③イノベーション：新しい価値創造と新事業モデルの創出
④顧客満足　　　：主要顧客が重視する価値の明確化と価値の実現
⑤社員満足　　　：企業の未来を共に生み出す社員が輝ける職場づくり
⑥財務成果　　　：健全な企業成長を生み出せる財務戦略・基盤構築
⑦生産性　　　　：選択と集中、業務プロセス革新・改善、人材育成等

• 東京商工会議所「2022年度サービス部会報告書」
• 生産性新聞「変革の現場2022：治一郎のマーケティング戦略～ヤタローグループ～」（2022年7月5日号）

• 生産性新聞「私の経営コンサルティング論⑧　「志」が経営の原点である」（2023年8月5日号）
• 「読者のお悩み本気解決！事業が伸び悩む状況を改善したい」（弥報Magazine 2021年11月号）
• 「お悩み解決！コンサルティング活用術　小売業が勝ち残るための事業モデルの再構築」（商工ジャーナル 2021年10月号）
• 「売上拡大へのヒント」（弥報Magazine 2023年11月号）

• 中期経営計画の策定（アパレル卸）
• 事業再生計画の策定（旅館）
• 我が国最大級のＣＳ調査（ＪＣＳＩ）（ホテルチェーン）
• 従業員満足度調査（ コンビニエンスストアチェーン ）
• デザイン思考に基づく、あらたなビジネスモデル作り（コーヒーショップチェーン）
• ストアブランド開発・マーケティング強化（リテールベーカリー）
• 店舗収益向上活動（携帯電話ショップ）
• 商品開発力強化（革靴メーカー）
• アフターサービス部門の収益化（機械メーカー）
• 商品管理センターの業務改善（衣装レンタル）
• 物件費削減計画の策定（金融機関）
• 人員・シフトコントロールの適正化（食品スーパー）
• 営業マニュアルの作成（ 印刷 ）
• 人事制度の策定（SPA）

• 海外の経営コンサルタント・政府機関幹部職員向け経営戦略研修 （国際協力機関）
• イノベーション創出研修（ アパレルメーカー ）
• 経営計画・戦略思考研修（ 学校法人（小学校～大学院） ）
• サービス生産性向上セミナー（商工会議所）
• 心理的安全性研修（物流）
• EQ（心の知能指数）研修（コーヒーショップチェーン）
• サービスコミニュケーション研修（エステサロン）
• コンサルティング営業研修（金融機関）
• ロジカルシンキング研修（金融機関）
• マーケティング戦略研修（食品メーカー）
• 役員研修（鋼構造物メーカー）
• 次期役員選抜研修（機械メーカー）
• 管理職研修（飲食店メーカー）
• 日本生産性本部（中小企業診断士コース・経営コンサルタント養成講座講師）

after/withコロナ：今後の経営を考える「価値転換に対応した事業イノベーション」