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• 第1セッション　8月20日（水）
• 第2セッション　9月25日（木）
• 第3セッション　10月23日（木）
• 第4セッション　10月24日（金）
• 第5セッション　11月12日（水）

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第1セッション

• 経営者講演
• 経営戦略とイノベーション

第2セッション

• 地政学リスクと日本経済の課題
• 経営目標と経営視点の財務戦略

第3セッション

• 企業価値を創造するコンプライアンス経営
• 対話と意思決定

第4セッション

• クライシス・シミュレーション・トレーニング（ロールプレイ演習）

第5セッション

• 事業構造の再構築と変革時のリーダーシップ（ロールプレイ演習）

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第1セッション講師紹介

経営者講演

• 川村 隆　日立製作所　名誉会長
  

  1962年日立製作所入社。1997年常務取締役、1999年副社長。その後、日立マクセルなどグループ会社の会長を歴任。日立製作所が7,873億円の巨額最終赤字を出した直後の2009年に呼び戻され、代表執行役会長兼執行役社長に就任。日立再生を陣頭指揮した。2011年取締役会長。2004年電気学会会長。2010年～ 2014年日本経済団体連合会副会長。主な著書に『ザ・ラストマン』『100年企業の改革 私と日立』。

経営戦略とイノベーション

• 青島 矢一　一橋大学　イノベーション研究センター　教授
  

  一橋大学商学部、同大学大学院商学研究科修士課程、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院博士課程修了。Ph.D.（経営学）取得。一橋大学産業経営研究所専任講師、同大学イノベーション研究センター准教授を経て、2012年より現職。専門はイノベーションのマネジメントと経営戦略。

第2セッション講師紹介

新地政学リスクと日本経済の課題

• 吉崎 達彦　双日総合研究所　チーフエコノミスト
  

  一橋大学社会学部卒業後、日商岩井株式会社入社。米ブルッキングス研究所客員研究員、経済同友会代表幹事秘書・調査役などを経て企業エコノミストに。日商岩井とニチメンの合併を機に2004年から現職。関心領域は日本経済、米国政治、外交・安全保障論など。主な著書に『気づいたら先頭に立っていた日本経済』『溜池通信―いかにもこれが経済』他。

経営目標と経営視点の財務戦略

• 西山 茂　早稲田大学ビジネススクール　教授
  

  早稲田大学政治経済学部卒業。ペンシルバニア大学 ウォートンスクール経営学修士課程修了（MBA）。博 士（学術）。公認会計士。監査法人ト－マツ等を経て 2002年から早稲田大学ビジネススクールで教鞭をとる。著書に『「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書』他多数。

第3セッション講師紹介

企業価値を創造するコンプライアンス経営

• 髙野 一彦　関西大学 社会安全学部・大学院 社会安全研究科 学部長・教授
  

  中央大学大学院法学研究科博士課程修了、博士（法学）。2010年関西大学准教授、2012年教授、2014～16年副学部長。2004年より現職。日本経営倫理学会常任理事、経営倫理実践研究センター（BERC）上席研究員、アデランス社外取締役、JR西日本アドバイザー、関西電力アドバイザー等を兼務。

対話と意思決定

• 隅田 浩司　東京富士大学　経営学部　教授
  

  慶應義塾大学法学部法律学科、同大学大 学院法学研究科修士課程、博士課程修了、 博士（法学）。専門は経済法、国際経済法、交渉学。東京大学先端科学技術研究センター特任研究員として交渉学、知財戦略および競争戦略を研究。著書に『プロフェッショナルのための戦略交渉術』『戦略的交渉入門』他。

第4セッション講師紹介

クライシス・シミュレーション・トレーニングプ

• 髙野 一彦　関西大学 社会安全学部・大学院 社会安全研究科 学部長・教授
  

  中央大学大学院法学研究科博士課程修了、博士（法学）。2010年関西大学准教授、2012年教授、2014～16年副学部長。2004年より現職。日本経営倫理学会常任理事、経営倫理実践研究センター（BERC）上席研究員、アデランス社外取締役、JR西日本アドバイザー、関西電力アドバイザー等を兼務。

第5セッション

10:00 17:00	事業構造の再構築と変革時のリーダーシップ このセッションは実際の事例を用いたロール・プレイ型で進行します。参加者それぞれに、ある企業の主要役員（社長、 CFO、人事担当役員、事業部長等）になっていただきます。各立場に与えられた情報をもとに、全社的な中長期方針を踏まえて徹底議論し、決断していく中で、意思決定の好機と要点、影響範囲と波及効果について気づきと学びを得ます。

第5セッション講師紹介

事業構造の再構築と変革時のリーダーシップ

• 木村 尚敬　経営共創基盤（IGPI） 共同経営者（パートナー）　マネージングディレクター
  

  ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、全社経営改革や事業強化等、戦略策定と実行支援を推進。慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学修士（MBA）、ランカスター大学修士（MS in Finance）。著書に『ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技』、『企業変革（CX）のリアル・ノウハウ』他。

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お申し込みの際は、備考欄に事前課題の送付先（参加者ご本人宛てか研修担当者様宛てか）、参加者のメールアドレス、年齢を必ず明記してください。

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