マネジメント・ケイパビリティ 部長コース(2024年度)
- ※2024年度リニューアル!
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体を6日間で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評をいただいています。
部長コースは2011年から開始。2024年度はプログラムを大幅改定いたします。より組織の成長とイノベーション、革新を担うリーダーとして活躍できる人材の育成に力を入れてまいります。
2020年からはZoomによるオンラインLive配信も行っており、教室会場の参加者と一緒にオンライン受講が可能となっています。会場参加とオンラインでの参加を選択できます。<2024年度は第3期のみ>
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※養成コースのご見学ですが、ご要望に応じて部長コースのご説明もいたします。
開催日程
<2024年度> 開催予定は下記の通りです。
ご希望の開催期をクリックするとお申し込み画面に移ります。
第1期:2024年7月~9月 <対面のみ>【受付終了】
第1セッション:7月12日(金)、7月13日(土)
第2セッション:8月2日(金)、8月3日(土)
第3セッション:9月6日(金)、9月7日(土)
第2期:2024年9月~11月 <対面のみ>【満席】
(キャンセル待ちは、下記お問い合わせまで)
第1セッション:9月13日(金)、9月14日(土)
第2セッション:10月25日(金)、10月26日(土)
第3セッション:11月8日(金)、11月9日(土)
第3期:2024年12月~2025年2月 <対面またはオンライン>
第1セッション:12月6日(金)、12月7日(土)
第2セッション:2025年1月17日(金)、1月18日(土)
第3セッション:2025年2月7日(金)、2月8日(土)
※参加者が確定する前に、参加人数のみ予約することができます。(枠取りは開催2か月前まで。)ご希望の場合は、お問い合わせ先までご連絡ください。
対象
部長職にあるマネジャー、部長職候補者(全職種)
定員
40名程度(オンライン参加者を除く)
研修時間
通い3回×1.5日~2日
※1日あたり4時間30分~7時間
講師
米山 茂美(第1期・第2期)
学習院大学経済学部 教授
新藤 晴臣(第3期)
中央大学大学院戦略経営研究科 教授
岡田 正大 慶應義塾大学大学院
経営管理研究科 教授
石野 雄一 オントラック 代表取締役
井上 達彦 早稲田大学商学学術院 教授
小林 哲 大阪公立大学大学院
経営学研究科 教授
嘉悦 朗 元日産自動車 執行役員・
元横浜マリノス 代表取締役社長
会場
日本生産性本部 経営アカデミー/
オンライン(Zoom) 他
参加費(税込)
消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
1、2人目 賛助会員:319,000円 一般参加:363,000円
3人目から 賛助会員:286,000円 一般参加:330,000円(※)
(※)マネジメント・ケイパビリティコース(役員コース、部長コース、養成コース)並びに研究開発マネジメントリーダー養成プログラムに、1社より複数お申し込みの場合、全コースを通して年度内3人目から参加費が「3人目から」の料金となります。
オンライン参加の場合も料金は同じです。
参加費には、研修期間中のプログラム参加費、ケース代、配付書籍代、資料費、昼食・懇親会代、オンライン配信費、消費税(10%)が含まれます。(昼食・懇親会は会場参加者にのみ提供。)
コースの特徴
- 特徴
1 -
【マネジメントのエッセンスを凝縮した質の高い講義で構成】
経営戦略、ビジネスモデル、財務からリーダーシップまで、次代の経営幹部に必須のマネジメントに関する知識とスキルを、一度の研修で身につけることができます。
- 特徴
2 -
【参加しやすい短期継続型のプログラム】
一度参加して終わりという単発型の短期研修とは異なり、6 日間の日程を実務と往復しながら進めることで継続的に自己の能力向上を図っていく、学習効果の高いプログラムです。
- 特徴
3 -
【討議・演習による他流試合で意識の向上と切磋琢磨を図る】
ケース・スタディや演習を多く取り入れ、フレームワークを実務で適用する力を養成するとともに、クラス・グループ討議を通じて、異業種ならではの視点に触れることにより“気づき”を促します。
- 特徴
4 -
【リフレクションノートの活用で研修効果を高める】
学んだ知識を使える知識として実務に活かしていくために、各セッション終了後、参加者に「リフレクションノート」を作成していただきます。コース終了後、派遣責任者様と共有いたします。
- 特徴
5 -
【会場参加とオンライン参加が選択できる】
会場からZoomによるオンラインライブ配信を行い、ハイブリッド型で講義を行っています。オンラインの方も会場参加の方と同様に講義を受け、グループ討議に参加できます。<第3期のみ>
- 特徴
6 -
【欠席の場合】
業務都合や体調不良などでやむを得ず欠席の場合、当期または前期までの講義動画を視聴いただけます。
タイムスケジュール
13:00 18:00 |
「全社戦略」 |
---|
10:00 17:00 |
「長期経営構想」 |
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終了後 |
第1セッションの「リフレクションノート」を記入 各セッションごとに学んだことから、「リフレクションノート」に各自の会社・組織・職場を分析し、課題を挙げていただきます。またそれに対する個人としてのアクションをまとめていただきます。 |
第1セッション講師紹介
「全社戦略」
米山 茂美 学習院大学 経済学部 教授
一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。専門はイノベーション(技術・製品・事業システム開発)の組織と戦略、競争戦略とビジネスモデルの戦略など。西南学院大学、武蔵大学等を経て2013年より現職。経営アカデミー「トップマネジメント・コース」コーディネーター。『リ・イノベーション 視点転換の経営』、『日本型イノベーションシステム』等著書多数。
「長期経営構想」
岡田 正大 慶應義塾大学大学院経営管理研究科 教授
本田技研工業を経てArthur D.Little(Japan)でIT業界の戦略コンサルを経験。その後渡米し、梅田望夫氏のMuse Associatesにフェローとして参画し、現職。専門は企業戦略理論。
『企業戦略論ー競争優位の構築
と持続(上・中・下)』翻訳等、著
書・論文多数。
第2セッション
13:00 17:30 |
「財務戦略」 |
---|
10:00 17:00 |
「事業創造とイノベーション」 |
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終了後 |
第2セッションの「リフレクションノート」を記入 |
第2セッション講師紹介
「財務戦略」
石野 雄一 オントラック 代表取締役
旧三菱銀行を経て、日産自動車財務部にて、キャッシュマネジメント、リスクマネジメント業務を担当。戦略系コンサルティング会社で企業戦略立案、実行支援等に携わった後に独立、財務戦略コンサルタントとして活動している。主な著書に『ざっくり分かるファイナンス』、『実況!ビジネス力養成講義 ファイナンス』他がある。
「事業創造とイノベーション」
井上 達彦 早稲田大学商学学術院 教授
神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。専門はビジネスモデルと事業創造。ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センターインキュベーション推進室長などを歴任し2008年より現職。『ゼロからつくるビジネスモデル』、『模倣の経営学』他著書多数。
第3セッション
13:00 18:00 |
「コアバリューと収益モデル」 |
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10:00 17:00 |
「変革リーダーシップ」 |
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終了後 |
第3セッションの「リフレクションノート」を記入、提出。「リフレクションノート」は派遣責任者様と共有 |
第3セッション講師紹介
「コアバリューと収益モデル」
小林 哲 大阪公立大学大学院経営学研究科 教授
専門領域は、戦略的ブランド管理、地域の食文化資源にあてた地域ブランド戦略、患者満足向上のための医療サービス、流通システム。主な著書として、『流通・営業戦略- 現代のマーケティング戦略③-』(共編著)、『創発する営業』(共著)などがある。
「変革リーダーシップ」
嘉悦 朗 元日産自動車 執行役員・元横浜マリノス 代表取締役社長
一橋大学商学部卒。日産自動車で日産V字回復の原動力となった経営トップ直轄の改革推進チームの初代パイロットとして組織/意思決定プロセスの改革を実行。横浜マリノスの代表取締役社長としても改革をリード。現在は多数の企業の依頼に応じ組織風土改革、リーダーシップ、人材育成などの支援を実施。
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備考
Excelの申込ファイルをご希望の方(マネジメント・ケイパビリティコースの複数コース・期 一括申込)
マネジメント・ケイパビリティコースの複数のコースや期、参加者を一括してお申し込みしたい場合など、Excel申込ファイルを希望される場合は、お手数ですが下記「メールでのお問い合わせ」からお問い合わせください。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー
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