女性部下を持つ管理職研修(企業内研修)
女性のやる気と能力を顕在化させ、チームの戦力に育てるための具体策
目的
女性の部下にいかに能力を発揮して働いてもらうか、そのためのマネジメントのポイントを学びます。
日ごろの指導において注意すべき点やコミュニケーションのコツなど、実践に活かせる内容が満載です。
対象
管理職候補者(男女問わず)
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プログラム実施例(半日バージョン)
内容 | 備考 | |
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13:30 17:00 |
1.いま、日本の「働」に何が起きているのか
[ステップ1] ダイバーシティ時代の上司として心の体質をアップデートする
[ステップ2] 女性社員が活躍できる職場つくりを考える
[ステップ3] 上司として取り組むべきコミュニケーション具体策
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グループワークや実践演習を多く含む内容となっています。 |
【講師】
田島 弓子 氏
キャリアアドバイザー
ブラマンテ㈱代表取締役
成蹊大学経営学部客員教授
IT業界専門の展示会主催会社などにて、マーケティング・マネージャを勤めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職、Windowsの営業、マーケティングに一貫して従事。最終的には当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を勤める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワード2回受賞。また社内幹部候補としてリーダーシッププログラム等への参加経験も持つ。
2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うためブラマンテ株式会社を設立。個人および企業向けキャリア、コミュニケーションのコンサルティング事業、特に、「仕事が面白くなる」若年層向け働き方論、中間管理職、現場リーダー向け、人を動かして仕事の結果を出すためのビジネス・コミュニケーション、「女性の中間管理職を増やす」ための女性および上司向けキャリア支援などをテーマに、社員研修、セミナー、各種執筆活動を行っている。
著書に、自身のサラリーマン時代の経験をベースした働き方論を書いた『ワークライフ”アンバランス”の仕事力』(ディスカヴァー・トゥエンティワン社)、中間管理職時代に培ったビジネス・コミュニケーション経験をもとに書いた『プレイングマネジャーの教科書~結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策』(ダイヤモンド社)がある。

お問い合わせ先
生産性運動基盤センター 働き方・ダイバーシティ担当
(中川、黒沼)
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